人間最美四月天，干事創業正當時。近期，鹽城港集團發布了《2022年度工作指導意見》、《2022年度改革工作指導意見》、《關于開展“經營興航年”活動的指導意見》及集團主要領導在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結部署表彰大會上的講話精神等指導性文件，為集團全年工作的開展指明了方向、明確了目標。面對這一立足鹽城港集團當下、著眼長遠發展的指導性文件，在集團機關廣大干部職工引起強烈關注和廣泛共鳴。
集團投融資部 袁欣
通過對“三文一通報”文件的學習，我進一步增強了“為鹽城港集團高質量融合發展保駕護航”的責任感和使命感。投融資部將以“三文一通報”明確的各項目標任務為中心，圍繞集團3個“334”融資要求，重點研究如何壓縮短期產品，壓降非標產品，在項目貸款和創新產品上尋求突破，全面調優資金結構；圍繞“以支定收”，聚焦“風險最小化、利益最大化”的要求，有效規避無效、無度、無序投資，進一步規范投融資行為。我將以此次學習活動為契機，將“五型機關”創建與本職業務工作緊密結合起來，以“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精，不求第一、但求唯一”的創新要求，聚焦集團一體化融合發展，積極履職盡責，主動擔當作為，為集團可持續發展提供強有力的保障。
類金融板塊 張新華
2022年是黨的二十大召開之年,也是鹽城港集團的“改革攻堅年”“經營興航年”。集團2022年工作指導意見目標明確、思路清晰、措施有效。類金融板塊將深入貫徹集團黨委指示，落實集團戰略部署，堅持以市場為導向，著力調優資本結構，圍繞“牌照要保、問題要處理、業務要開展”的要求服務好主業，以創建“五型機關”為契機，拓業務、強練兵，著力打造一支戰斗力強的隊伍，為集團高質量發展貢獻力量。
類金融板塊 李 祥
“三文一通報”發展戰略切合實際、工作抓手具體有力、相關舉措務實管用。在“改革攻堅年”和“經營興航年”，我將按照“123456”的總體思路，不斷強化責任、擔當、使命，重點研究保理及融資租賃工作，利用港口自身資源優勢，充分發揮保理及融資租賃等業務功能，爭取良好的資金效益、金融效益、經營效益、社會效益。
集團投融資部 呂立庚
2022年是黨的二十大召開之年，是集團實施“十四五”規劃的奠基之年，也是鹽城港集團邁向高質量融合發展的關鍵之年。通過學習“三文一通報”，學制度、促規范、強執行、提效能，更好地貫徹集團黨委關于投融資工作的各項決策部署，科學引導二級公司在“比學趕超”中實現資金鏈“閉環”：一是優化融資結構，力爭實現“334”；二是創新融資產品，拓寬融資渠道；三是提升信用評級，打開直融市場；四是加強內外培訓，提升人員素質。
類金融板塊 陳文祥
通過學習“三文一通報”文件精神，我充分了解了鹽城港集團2022年度工作目標，對“改革攻堅年”、“經營興航年”的各項決策部署有了進一步的認識。我將立足本職工作，結合自身工作實踐，積極對接中介機構，按上市公司標準及要求指導集團預備上市企業工作。守初心、擔使命，為鹽城港高質量發展貢獻力量。
集團投融資部 張書愷
2022年，是鹽城港集團的“經營興航年”、“改革攻堅年”，也是實現“十四五”規劃的推進之年。近期集團下發的“三文一通報”文件，使我對集團全年工作目標任務有了更清晰的認識。下一步，我將持續堅持政治能力與業務能力“雙提升”，以集團“四規”要求、“五型機關”建設要求為指引，不折不扣貫徹落實集團黨委的決策部署，努力在集團本部、集團農業板塊融資上取得突破，為保障集團資金順暢運轉、投融資融合發展貢獻自己的一份力量。
集團投融資部 吳云霞
2022年是黨的二十大召開之年，是落實“十四五”發展規劃的推進之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質量融合發展新階段的關鍵之年。通過學習領會“三文一通報”文件精神，認真貫徹落實“改革攻堅年”“經營興航年”的工作部署，圍繞創塑“五型機關”的相關要求，我將立足于本職工作、主動擔當作為、扎實履職盡責。我會時刻牢記黨員身份，發揮黨員模范帶頭作用，嚴格按照“2436”工作時效性要求自己，不斷強化“四規”意識，利用鹽城港集團給予的平臺提高政治能力和業務能力，為鹽城港集團高質量發展貢獻自己的力量。
集團投融資部 劉叢睿
2022年是黨的二十大召開之年，是全面落實省、市黨代會精神的開局之年，通過學習“三文一通報”文件精神，我感受到集團發展的任重道遠，認識到自己也是服務集團高質量發展的一員，我將圍繞不搞無效投資、無度投資、無序投資的總體要求，以推進“改革攻堅年”“經營興航年”為抓手，堅持急需先行、嚴守紅線、資金平衡、期限適度為原則，為進一步優化集團投資結構，為經營增長和改革攻堅實現“雙突破”貢獻自己的力量。
集團投融資部 姜偉偉
通過“三文一通報”文件精神的學習，讓我明確了自身在“經營興航年”“改革攻堅年”的任務目標，愈發感到使命光榮、責任重大。我將緊緊圍繞集團黨委部署要求，強化工作責任意識，持之以恒抓好融資工作，充分利用“早晨會、晚匯報”制度，強化政治和業務學習，提升發現問題、解決問題的能力，降低融資成本，調優融資結構，踐行“第一代鹽城港人”職責使命，用自己的實際行動迎接二十大的勝利召開。
集團投融資部 李姝
2022年，是黨的二十大召開之年，是落實“十四五”發展規劃的推進之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質量融合發展新階段的關鍵之年。通過學習“三文一通報”文件精神，我們明確了方向，理清了思路，以額度大、期限長、成本低、手續簡為標準開展融資工作，秉持“完成任務是天職，創新創優是奉獻”的企業工作理念，全面增強自身政治素養和干事本領，為鹽城港集團的發展壯大貢獻出自己一份力量。
集團投融資部 曹霞
通過學習“三文一通報”文件精神，我進一步理解了集團“改革攻堅年”、“經營興航年”的各項決策部署。今年是國企改革三年計劃的收官之年，我將緊扣融資各項任務目標，堅持問題導向、目標導向和結果導向，積極優化融資結構，壓降對外擔保，降低融資成本，確保各項任務圓滿完成。同時，我將始終秉持“123456”的總體工作思路，深入執行“2436”工作機制，強化工作效能，始終保持一種韌勁，緊張快干、真抓實干、埋頭苦干，為鹽城港集團高質量融合發展添磚加瓦。
類金融板塊 喬英姣
通過潛心學習“三文一通報”，我充分認識到“六個重抓”和“五大保障”的重要性和緊迫性，增強了“集團十大改革任務”的責任感和使命感。我將立足工作實際，嚴格執行“2436”工作制度，確保上級領導各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效，增強主人翁意識，對工作負責，對集團負責。
