編者按
4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。
今天推出
鹽城港文旅集團
《以改革之力育新機 打造文旅融合發展新路徑》
鹽城港文旅集團 常務副總經理 邵澤華
文旅集團始終緊跟集團黨委步伐，以改革創新為動力，以資源盤活為手段，圍繞“優資產、強特色、增效益”要求，緊扣“新、奇、特、優、精”的經營發展思路，奮力推進改革深化提升，推動文旅板塊高質量發展。
堅持黨建領航，以黨業融合聚奮進之力
凝聚思想共識。堅持問題導向，帶著問題思中學，提升能力比中學，群策群力論中學。引導黨員干部職工堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，解決實際問題。深化黨業融合。著力完善文旅黨建品牌矩陣，窗口建在服務一線，重點解決生產經營、改革創新的難點痛點堵點。通過優化黨組織機構、完善部門職能、修訂管理制度等措施，提高決策效率和執行力，更好推動生產經營任務落地落實，切實讓黨建引領促進文旅繁花綻放。突出作用發揮。結合生產經營深化創崗建區，開展黨員責任區、示范崗、先鋒隊活動，引導黨員、團員在市場開拓、服務經營等工作中發揮先鋒作用。
整合資源優勢，以產業升級強驅動之能
狠抓戰略實施。深度實施“港口+文旅”戰略，利用港口、農業等資源優勢，多形式策劃開展港口工業科普游、農業觀光游，實現旅游、酒店、汽服、廣告等服務業態的融合，努力打造港口科普教育基地。嫁接兩種資源。圍繞“做實做優做穩”總要求，用好用足內部、外部兩種資源，加快閑置資產的盤活力度，著力將外部資源與內部資源進行有效嫁接。完善功能要素。加快推進大豐港區冰雪世界項目建成運營，整合優化汽車、酒店等服務保障功能，堅決扛起國企社會責任，進一步提升發展新空間。
創新經營措施，以市場開拓搶發展之機
深挖市場潛力。圍繞集團主責主業做好服務，聚焦自身業務模式抓好發展，充分發揮集團內部大市場效應，成立市場營銷以及招商引資小組，縱向、橫向拓展腹地市場。開拓引流途徑。積極搶灘新媒體營銷，推出家庭親子、商務團隊、散客直銷等各酒店、旅游產品，通過OTA、抖音、直客通等線上途徑做好引流和全員推廣。創塑特色品牌。持續推進“港泊”品牌建設，做實、做優港泊酒店、港泊旅行社等一批新型服務業態，積極創建中國廣告協會“CNAAI”綜合服務類一級廣告企業資質，不斷提升文旅板塊經濟附加值和社會認同度，為港口發展提供更加優質服務。
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。文旅集團將全面貫徹落實集團黨委各項決策部署，積極發揚敢為、敢闖、敢干、敢首創的“四敢”精神，以改革為帆、以創新為槳，奮力推動文旅板塊合規管理、提質增效、生產經營等各方面工作再上新臺階，為助力鹽城港高質量發展作出新的更大貢獻。
