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    2. 春風一到便繁華,文旅大幕精彩開啟~

      • 發布時間:2024-04-11
      • 瀏覽數:3000

      恰是春暖花開時

      文旅集團緊緊圍繞

      “新、奇、特、優、精”經營思路

      創意不停 精彩不斷

      讓小編,帶你深入了解!

      向“新”而行,推動文化科創融合

      強化創意創新。突出文化創意開發,將富有“鹽城港特色”的設計理念融入文旅產品設計,更好實現文化傳承與發揚的通融并茂,不斷增強核心競爭力;加大科技融合。挖掘新技術、新手段,以“三網融合”、5G、4K/8K技術為基礎,做精以視聽內容為核心的數字化傳媒產業。加快建立從前期策劃、視頻編導、視頻采制、衍生品開發的新媒體精細化產業鏈。夯實人才建設。通過“ 內培 ” 與“ 外引 ”相結合的方式,構建多領域多層次文旅人才隊伍,培育培養精業務 、有能力、服務優的的文旅人才隊伍,為新質生產力發展筑牢堅實基礎。

      與“實”俱進,放大品牌價值效應

      做實功,擴大品牌影響力。積極推動港口文化展示交流平臺建設,加強港口特色文旅產品展示展演和產品展銷,彰顯港口文化特色,進一步提升鹽城港文旅品牌影響力。出實招,打造金字招牌。以做優服務質量和水平為核心,全面提升服務質量管理,強化“港泊”品牌符號,打造“港泊”系列文旅生活IP。謀實效,提升品牌質量。優化升級“港泊”住宿旅游配套,提升港泊半島酒店、港泊麗景酒店、港泊之家(民宿)等環境及服務品質,進一步提升品牌質量。

      以“質”致遠,盤活資產提質增效

      資產管理再細化。推進資產“分級分類”管理,積極優化景區和酒店資源布局。針對性研判不同資產的提效方案,明確定向招商的方向策略,著力將外部資源與內部資源進行有效嫁接。招商引資再優化。深化招商引資方式,通過專項招商引資等方向策略,盤活資產資源,實現“有效盤活、定向招引”的資產管理格局。業態升級再強化。瞄準新時代消費需求,創新開展網上旅游、智慧旅游、云旅游旅游模式,建設數字港口科普教育基地等,努力促進文旅產業智能化、數字化轉型升級、提質增效。

      美“美”與共,跨界開辟嶄新賽道

      深入實施“港口+文旅”戰略,深度挖掘港口文化旅游特色資源。聚焦工業美。充分將港口碼頭前沿與室內場景教育相結合,打造集港口生產參觀、碼頭設備觀摩、研學教育、旅游購物等于一體的“工業美學研學游”基地;聚焦生態美。依托港口農業經濟資源,開發生態農林漁業周末親子游、“種子之旅”親子研學游;聚焦運動美。將發展體育騎行、冰雪體育、水上競技等運動賽事同“運動健康體檢”特色服務嫁接,為運動愛好者提更加供優質服務。

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