為進一步貫徹落實集團“項目大推進”和“制度大講堂”專項活動，著力提升工程項目全生命周期管理成效，8月12日，項目管理公司與大豐區行政審批局共同舉辦了項目全過程管理業務培訓會，大豐區行政審批局分管領導和相關科室負責人、項目公司鹽南區域全體工作人員及各參建單位負責人參加此次培訓活動。
本次培訓活動，各授課老師帶著經驗和案例講，緊扣項目全生命周期中的手續審批、招標監管、質安報建、智慧工地和成本管控等方面對政策文件進行解讀，對實際案例進行剖析。各參培學員帶著問題和目標學，通過講學互動將授課內容聯系項目管理實際，切實做到學有所思、思有所獲、獲有所用、學用相長。
在培訓活動中，項目管理公司全力加強與相關主管部門的合作與交流，圍繞強化全體員工的向心力，進一步錘煉能挑大梁的戰斗力，形成了人人要在“兩學兩講一談”中爭當帶頭標兵、在項目管理中勇做行家里手的濃厚氛圍。下一步，項目管理公司將立足根本、深耕服務、爭創品牌，主動對接各行政主管部門，靠前服務好各投資主體，形成合力不折不扣完成好集團下達的各項建設目標任務，確保將代管項目建設成為程序合規、安全文明、質量優良、厚植匠心、廉潔清風的精品工程，為集團“項目立航年”夯實基礎、蓄勢賦能。
