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    2. 首季開門紅⑥丨港灣建設集團:多項指標實現兩位數增長

      • 發布時間:2024-04-03
      • 瀏覽數:3000

      春光漸好,信心愈堅。為打好首季“開門紅”這場硬仗,港灣建設集團緊扣年度任務目標定位,扎實推動各項工作部署落實落細。截至3月底,一季度完成營業收入24644.24萬元,達序時目標34.32%,同比增長36.51 %;完成歸母凈利潤1424.29萬元,達序時目標32.50%,同比增長13.59 %,順利交出首季“開門紅”成績單。

      內控外聯亮點突出

      聚焦業務流程規范化管理,秉持規矩、規律、規則、規范“四規”意識,以合規管理為抓手,強化建章立制工作,全方面制定和完善各項規章制度。同時不斷加強與中建、中交等大型央企的交流,學習先進管理模式和經驗,形成長期有效的互動交流機制。港航公司、勘察設計公司等在外部市場、戰略合作方面成功推動了與上海港灣、南通海洋中心、上海海洋測繪中心等行業先進單位的合作。

      重點項目有序推進

      認真對照各項目驗收條目,成立專業團隊,細化責任到個人,通過協調、溝通、研究、會辦等方式積極處置相關難題,力爭按時完成建設任務;同時在確保港區正常運營的情況下,保障大豐港一期引橋項目、濱海物流園等重點項目建設有序推進。

      “五新示范港”成果初顯

      五新港口分公司不斷推進政策研究工作,有效嫁接省環保集團、省港口集團、港口協會等在政策解讀及專業技術方面的優勢,積極爭取政策及資金支持;港區光伏項目相繼開工,預計可完成裝機總容量8.6MW;大豐港大豐港區散貨堆場封閉改造項目環保專項資金申報工作有序推進,現已完成市級審核;各港區門機出新改造基本完成,大洋洲館、歐洲館按期完成,并規劃形成了跨境電商園一體化建設方案,為鹽城港美麗港建設藍圖增添了新的色彩。

      安全工作持續高壓

      港灣建設集團一直以“重大事故清零、重大影響清零、重大事件清零、重大風險隱患清零”為目標,全力推進安全生產標準化建設,不斷提升安全生產管理水平。一季度累計排查安全隱患171項并全部整改到位、召開月度工作例會21次、組織應急演練2次,開展安全教育培訓18次。這些安全生產工作的穩步實施,為公司發展奠定了堅實基礎。

      下一步,港灣建設集團將緊緊圍繞“合規管理年”“提質增效年”各項部署要求,在穩定經濟增勢上求突破、在重點項目推進上求突破、在外部市場競爭上求突破、在推進技術革新上求突破、在新能源結構優化上求突破,不斷培植新技術、新動能等新質生產力,用奮斗與拼搏的鏗鏘弦音,為加快推動鹽城港集團高質量發展取得新突破、邁上新臺階貢獻更多力量。

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