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    2. 固安全之“本” 培標準之“元”丨鹽城港實業集團建設公司推動安全標準化管理走深走實

      • 發布時間:2023-03-23
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      為深入學習貫徹黨的二十大精神,緊扣鹽城港集團黨委一屆三次全體(擴大)會議要求,按照鹽城港集團黨委對安全生產工作的決策部署,鹽城港實業集團建設公司安全管理工作通過強基固本,全力營造安全標準化作業環境,確保安全生產持續穩定向好。

      堅守初心使命,夯實安全基礎。

      思想是行動的先導。實業集團建設公司始終按照“事故不為零、一切皆為零”的安全觀,以安全標準化為抓手、以規范化管理為基礎,根據施工現場人員情況、現場環境、設備屬性等制定了嚴格、周密的安全標準化作業方案。同時建立健全全員安全生產責任制,真正將安全生產責任記在心上、扛在肩上、抓在手上。


      落實知行合一,強化安全管理。

      實業集團建設公司以抓現場安全管理為重點,不斷鞏固和拓展安全工作基礎,積極開拓安全宣傳教育新渠道。結合施工現場的督查檢查和班組管理,組織開好安全“三會”即班前會、周總結會、月度分析會。通過深入排查風險、更新風險清單,落實風險管控措施和責任人,進一步加大隱患排查治理力度,及時消除事故隱患,確保本質安全。根據不同崗位定制風險告知胸卡,時刻警醒“生產再忙,安全不忘”。


      堅持以練促戰,提高救援能力。

      從實戰出發,根據工程施工情況,編制切實可行的應急預案并有序開展演練。防火、防觸電、防高空墜落、防落水……每次演練都將應急措施、程序、標準、要求落實到位,通過演練不斷完善預案,使員工能夠真正熟悉掌握應急預案內容,確保在突發事件發生時,立即啟動應急預案,迅速妥善處置,防止事態擴大。


      下一步,實業集團將以“項目立航年”“提質增效年”兩大主題年活動為契機,進一步完善安全標準化工作體系,實現安全生產標準化管理由點、線、面達標向全過程、全方位達標的提升,為鹽城港高質量一體化融合發展提供強有力的安全保障。

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