一年春作首，萬事行為先。近日，鹽城港實業發展集團緊扣鹽城港集團黨委部署要求，迅速展開新一年工作，以起步即沖刺、開局即決戰的士氣，統籌優化工程安排，保障經營服務可靠供應，確保各項工作效益最大化，實現了首月“開門紅”，為更好完成全年目標任務打下了堅實基礎。
拓市場，保增長，項目業績創一流。實業集團在提升物業服務質量、房屋租賃水平，擴大鹽城港集團“內循環”的同時，逐步向外部市場拓展。1月，黃海港城公司與中天大豐電纜有限公司成功簽訂員工宿舍租賃存量住宅業務合同，合同金額近30萬元。物業公司成功中標大中街道城中小區長效管理及保潔服務，中標價約75萬元。
靠創新，謀突破，問題診治強提升。今年以來，實業集團成立歷史遺留問題診治專班，這一舉措，為集團打贏化解遺留問題攻堅戰強勢賦能。1月，成功注銷蘇港包裝材料公司，并順利完成大豐港置業、鑫港置業的名稱變更工作。同時通過搭平臺、壓擔子、給任務、優機制，不斷打造一支素質過硬、能力過硬的專業化人才隊伍。
強保障，嚴審核，款項支付促和諧。保障工程款和農民工工資按期支付是維護社會穩定的重中之重，為保證在春節前順利完成工程款兌付，實業集團建設公司強保障、嚴審核，科學決策、跟蹤進度，多舉措抓好落實，做到“底數清、數字準、情況明”，維護了集團在節假日期間的和諧穩定。
下一步，實業集團將繼續以集團黨委一屆三次全體（擴大）會議精神為指引，以“項目立航年”“提質增效年”活動為契機，在工程建設、房產租賃、物業服務、工程測繪等方面以最大決心、最高標準、最實舉措，謀實事、出實招、見實效，全力以赴找準工作切入點、結合點、突破點，深化外部市場開拓，構建“互相促進、共同提高”的新格局，為推動鹽城港高質量融合發展邁向新水平貢獻實業力量。
