編者按
4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。
今天推出
鹽城港陸港板塊
《精心謀劃 精準施策 為集團“淮河戰略”高質量發展貢獻力量》
陸港集團黨總支書記、董事長 袁杰
2024年是鹽城港集團全面深化改革提升三年行動承上啟下的關鍵之年，陸港板塊將圍繞發展第一要務，突出主責主業，深化改革提升，以破除制約自身高質量發展的體制機制等問題，持續推動內河港口做強做優做大。
黨建引領發展，融合激發內在動能
堅持將“六航”與黨建共建等特色活動深度融合，充分發揮“周政治學習日”集中學習交流會議作用，通過組織內部員工講解或邀請外部專業人士培訓每周開展形式多樣的業務學習活動，引導員工展示自我，主動分享所學所思所悟，全力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的“陸港鐵軍”。
創新績效考核，扎實推動管理精細化
圍繞管理和營收兩大任務，科學制定績效管理辦法，建立由全體員工和領導干部全部參與的“打分制”考核，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”格局，最大限度地減少“等、靠、要”現象的發生，全面建立高效企業運轉管理機制，逐步形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的工作局面。
延伸港口業務，走出新質生產力發展新路徑
主動開拓內河集裝箱業務市場，積極開展中轉配送、冷鏈物流、商貿等服務，持續推進內河港口由傳統的裝卸港向物流港、貿易港、綜合樞紐港轉型升級。全力推動大豐港區至亭湖港區內河電動船舶集裝箱“五定”班輪常態化運行，多點發力，打造內河集裝箱運輸精品航線，進一步提高腹地箱源向內河集聚的能力。
強化投資建設，構建多式聯運新格局
加快推進以集裝箱為主要載體的多式聯運，積極推動亭湖港區打造蘇北地區集裝箱物流樞紐，阜寧港區打造內河“水水中轉”示范港；推進建湖鐵路貨場與鹽城北鐵路貨場有效銜接，打造省級“公鐵水”多式聯運示范基地，穩步提升鹽城中歐（亞）接續班列的影響力。
謀劃戰略布點，打造淮河入海新門戶
加強與沿淮河、沿江經濟帶產業合作力度，著力推動采用投資、參股、控股等方式參與淮安黃碼港、阜陽潁州港、信陽潢川港等淮河流域港口投資建設運營，通過舉辦物流客商、貨運代理等類型推介會，進一步擴大淮河公司宿豫高新港合作成果，持續提升鹽城港社會影響力。
在集團改革的浪潮中，陸港板塊將在集團黨委的堅強領導下，全面貫徹落實集團關于深化改革提升的各項行動部署，堅決扛起“淮河入海門戶”新使命，加快“五新示范港”建設，大力弘揚不怕困難、不畏艱險、勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵，努力為鹽城港在全市高質量發展大局中持續賦能、再建新功。
