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    2. 貫徹落實集團黨委一屆五次全體(擴大)會議精神⑥丨凝心聚力謀發展 砥礪奮進向未來

      • 發布時間:2024-01-13
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      “集團黨委一屆五次全體(擴大)會議報告站位高遠、立足實際、定位精準、目標宏偉、舉措扎實,此次會議的召開對于我們進一步認清形勢,理清思路,加快發展產生重要的指導和推動作用?!标懜奂瘓F黨總支書記、董事長袁杰表示,作為鹽城港內河港區,陸港集團圍繞主責主業,聚焦“水運江蘇”“淮河生態經濟帶”“一帶一路”等多重疊加機遇,推動海河、公鐵水等多式聯運發展,走好“補齊短板、錯位發展”的總體路徑。

      江蘇鹽城港國際陸港集團有限公司黨總支書記、董事長?袁杰

      陸港集團將認真學習貫徹此次會議精神,筑牢理想根基,練就過硬本領,帶領全員上下切實把思想、行動統一到此次會議精神上來,凝聚成干事創業的磅礴力量。同時推進“黨建+”業務深度融合,充分發揮“周政治學習日”“統一活動日”等載體作用,促進黨建工作機制更加精準對接業務發展所需。

      一是突出規劃引領,助力企業行穩致遠。陸港集團堅持面向未來、與時俱進,著力提升規劃的前瞻性、先導性和展望性,做到一張藍圖繪到底。圍繞內河港口“3+3+N”投資運營思路,著力將亭湖港區打造成蘇北地區集裝箱中心物流樞紐,將建湖港區打造成省級“公鐵水”多式聯運示范基地,將阜寧港區打造成內河“水水中轉”示范港。

      二是增強管理質量,全面提升生產效益。持續統籌港區內裝卸、短駁、短途運輸等業務,規范內河港區流動機械管理、門機工調度、設備設施維修保養,全面提升港區生產運營質效。接管內河港區物業管理服務,水上服務公司增加物業經營資質,統籌調度人力資源,優化人員結構和服務質量,實施自主運營管理,節約運營成本,提升水上服務區經營效益。

      三是強化務實舉措,實現箱量跨越增長。推動與沿江沿淮河流域集裝箱港口深度合作,以政策為引導推行“門到門”全過程物流服務。與上港集團長三角公司合作,加快建設集裝箱集散中心平臺。通過設立集裝箱提還箱點,加開加密集裝箱班輪航線,將業務范圍進一步輻射至長江中上游以及淮河流域。通過在建湖港區引入農資交割庫,建立輻射至鹽城腹地及周邊區域的蘇北地區農資及農產品集散中心。

      四是深耕市場服務,持續增強發展動力。加大對源頭礦山企業開拓力度,聚焦內河港區業務前延后伸,在提供裝卸、倉儲、轉運的基礎上,進一步延伸物流服務鏈條,提升供應鏈綜合服務水平,構建內河港口物流服務體系,同時著力提升全員業務素養,加大市場開拓力度,在牢牢穩定貨源的基礎上,最大化提升增量。

      袁杰表示,陸港集團將以此次會議為新的起點,用實干擔當的行動彰顯初心,以奮斗進取的姿態踐行使命,為集團高質量融合發展做出內河港區應有的貢獻。

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