江蘇鹽城港國際陸港集團有限公司
企管部牽頭負責人 陳佳佳
“學文件，定目標，促落實”。通過學習集團“三文一通報”文件精神，使我明白了加強學習、提升能力以及時刻保持“本領恐慌”危機感的重要意義。我將以集團“經營興航年”、“改革攻堅年”和“百團大戰”活動精神為根本，緊密圍繞“三文一通報”文件部署，結合全面調優資產結構和股權結構的工作要求，以“知責于心、擔責于身、履責于行”的工作態度，切實推進企管條線改革攻堅各項任務落地、落實，為鹽城港高質量融合發展貢獻自己微薄的力量。
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亭湖港區副總經理 宋家軍
2022年是黨的二十大召開之年,也是鹽城港集團的“改革攻堅年”“經營興航年”。亭湖港區在集團黨委的領導下，緊緊圍繞“三文一通報”總體要求，以“百團大戰”活動為契機，搶抓全年生產經營指標，以市內企業為主導，逐步輻射周邊市場，通過“走出去”和“引進來”，全面激發港區全體人員創新活力和市場拓展動力。同時港區將深入優化裝卸作業流程，切實落實“三位一體”工作要求，不斷尋求突破，全力以赴打造一支以“完成任務是天職，創新創優是奉獻”為理念的鹽城港“鐵軍”。
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阜寧港區副總經理 顧金陵
今年是鹽城港集團實施“十四五”規劃實施關鍵之年，也是集團的“改革攻堅年”和“經營興航年”，通過認真學習集團“三文一通報”文件精神，我對2022年工作任務目標責任更加明確，進一步增強了使命感、責任感。在接下來的工作中，我將以“三文一通報”的文件精神為導向，結合自身崗位實際，取長補短，高目標要求自我。我將始終秉持“123456”的總體工作思路，強化部門責任，牢固樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，嚴于律己，不斷提高履職盡責能力，為集團高質量發展獻出自己的一份力量。
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建湖港區副總經理 吳瓊
步入新崗位、新征程，通過深入學習“三文一通報”文件精神，結合鹽城港“改革攻堅年”“經營興航年”部署要求，以及建湖港區生產經營實際，讓我認識到，這份工作給我帶來的收獲，使我的生命日漸厚重，肩上的責任也愈加沉重。“而今邁步從頭越”，面對新的起點，我將以歸零的心態、奮進的狀態，永葆青春活力，把青年人的熱情和已有的成熟拿出來，以理性指導工作、以激情促進工作、以實效衡量工作，緊盯全年目標任務，抓緊落實落細，力求緊在前面、爭得主動，只爭朝夕、不負韶華，為鹽城港高質量發展貢獻全部力量。
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水上服務公司支部副書記、副總經理（主持工作） 張俊
集團“三文一通報”的文件綱領，為水上服務區及加油加氣點項目建設和規劃工作進一步指明了方向。我們將按照集團“經營興航年”和“改革攻堅年”目標定位，堅守“穩增長”主線，增強經營發展動力；突出“抓項目”重點，推進項目建設規劃；聚焦“提效益”目標，提升項目發展能力；注重“夯基礎”管理，把牢“三位一體”底線。水上服務公司將以勇往直前逐夢蒼穹的沖天精神，狹路相逢勇者勝的亮劍信念，為鹽城港高質量發展增添助力。
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工程建設公司黨支部副書記 盧逢元
通過“三文一通報”的學習，讓工程公司在2022年目標道路上的方向更加明確，深入貫徹落實國企改革三年行動計劃部署要求，圍繞提高效率、提升效能、提增效益的總要求，結合“小、急、養、修、臨”項目保障，切實落實“改革攻堅年”和“經營興航年”活動精神。工程公司將上下一心擔起改革發展任務，充分發揮功能優勢，以公司資質品牌做基礎，以質量和速度贏得信譽，確保集團黨委在工程建設公司的各項決策部署得到高質量執行。
