自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。
今年以來，響城港務公司圍繞“提質增效年”攻堅任務，強化部門協同，通過拓展市場、技術創新、管理優化等多措并舉，算細經營成本，為港區“提質增效”按下快捷鍵。
拓市場，結構轉型提質能
充分利用其在內河門機作業領域的獨特優勢，致力于突破以建材為主的傳統產業結構，探尋發展新機遇，積極探索并推廣具有高收益與低排放特點的門機作業模式。緊密貼合市場需求與實際情況，充分利用其地理優勢，成功拓展了沙石、鋼材、煤炭等高附加值貨物的業務范圍。特別是在碼頭沙土裝船業務方面，取得了卓越的成效，與去年同期相比，業務量實現了40%的增長。著力推動高品質建材門機卸貨作業，截至目前首批內河船舶石子門機卸貨作業已結束，較船舶自卸收益提升180%。
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優工藝，技術改造增效能
以工藝創新、攻關優化、流程改進為依托，針對現場作業難點、痛點、關鍵點、瓶頸點開展工藝創新，扎實開展“五小”創新活動。動力柜體增設絕緣隔板與散熱裝置并對其加固，優化鎖閉機構與警示標識，增強抗風壓、防水防潮能力，降低誤操風險；電纜改造加蓋三面鋼制保護蓋，有效保護電纜免受機械損傷，實現無縫銜接，便于日常清理作業，降低人工成本和維修成本約1.5萬元/年；1#與2#皮帶機進行聯動改造，對其同步啟動、停止和調節速度，確保物料輸送連續性與穩定性，能耗降低50%與故障率下降15%。
強管理，精細生產保產能
主動靠前服務，強化要素保障，精準發力全面配合，從計劃的制定、人員機械的合理配置等方面，做到每個流程環環相扣，形成產業作業閉環。堅持“能自修不委外、能加工不購置、能復用不報廢、能修復不發新”的原則，強化物資回收管理、優化廢舊設備管理，最大程度控制成本支出，將“修舊利廢、降本增效”理念融入日常生產工作中。利用已拆除舾裝碼頭的廢舊抓斗，對碼頭前沿停泊作業區開展清淤工作，將時限縮短20天，節省清淤費用約27萬元，改善碼頭前沿靠泊條件，提升碼頭作業效率。
新故相推一往無前，持續奮斗永不止步。下一步，響城港務公司將持續深挖降本增效潛力，加快技術改造升級，聚焦設備節能降耗，生產降本增效，用新舉措、新效率、新擔當持續賦能集團高質量發展。
