為深入貫徹集團黨委關于法治護航的具體要求，準確把握新時代全面從嚴治企的新變化和新任務，不斷推進治理體系和治理能力現代化，持續強化風險防范意識，切實提高合規性管理能力，強化重大投資及大額資金使用風險控制，近日，航運集團組織開展合規性管理檢查及風險點排查工作。
本次檢查主要從重大業務的開展情況、項目的事實依據、合同章的管理及用印登記、分類及留檔、相關聯的附件手續等方面進行全面細致的梳理，重點針對相關項目前置手續是否齊全，是否簽訂流程規范、是否存在缺印少印、是否履約信息登記不全等問題進行重點核查，并責令現場整改。累計審查合同206份，線下審核合同145份，各負責人現場對重大資金使用合同進行摸排審查，對現執行的合同以及可能存在風險的合同進行現場排查，對7月份產生合同情況及涉及金額，相關風險情況進行現場匯報，并就航運集團外聘律所的服務情況作交流，充分發揮外聘律所的服務效能，確保更具針對性、專業性和實用性。同時，航運集團各單位對合同管理及風險管控中的創新做法、合同規范化管理及封存知識進行了交流，切實提高了綜合風險管控能力與合同管理合規性。
合規化管理與風險防控是企業經營的重要一環。近年來，航運集團堅持“以防代治，預防為先”的原則，堅決防止“亡羊補牢”行為發生。凡事不論大小，一律采取先報備、再請示，風控小組全程監督，領導班子統一決策，法務紀檢全程參與的工作模式，引導全員自查自糾，牢固樹立企業經營過程中的程序與規矩意識、項目論證合法性審查意識與及時溝通外聘律師把關意識。
下一步，航運集團將繼續按照集團黨委的部署要求，持續深化法治建設，全面提升依法治企能力，深入開展“法制護航”活動，為鹽城港高質量融合發展筑牢法治基礎。
