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    2. 內河港區這樣組織召開晨會,生產作業效率加倍!

      • 發布時間:2022-01-28
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      “讓員工盡快進入工作模式”

      如果來一個調查問卷,內容是上午大概需要多長時間才能進入工作狀態,相信大部分的結論應該都是超過一個小時。每天早晨的晨會,可以盡快地讓一線班組進入工作狀態,調整到生產作業模式,大幅提高作業效率,還可以對疫情防控、安全生產、勞動紀律和服務意識進行每日一提醒,每日一強調、每日一通報,讓全體員工樹立“開工就是決戰”意識,全心全意投入每日工作中。

      “布置全天的工作”

      港口人都清楚,一線生產作業的工作緊張繁忙,生產調度、安全生產、疫情防控片刻不能松懈。每天多少搜船靠泊裝卸?生產班組作業時間如何分配?是否需要規避惡劣天氣?內河港區每個班組長利用早會的形式,對昨天進行的工作進行總結,并聽取員工的反饋,同時布置今天的工作,督促全體一線人員在保障安全的同時提高作業效率。

      “與貨主做好溝通,與各崗位員工做好協調”

      近期,各內河港區每日繁忙的生產作業量激增,隨著作業量的增加,利用晨會,港區領導可以進一步強化與貨主的溝通協調,聽取各部門不同的意見,分清責任,落實職責,通過協調,有效避免工作的銜接不暢。

      每日晨會“四要”“四不要”

      為了保障每日晨會質量,切實提高作業效率,強化責任意識,陸港集團要求各內河港區晨會做到四要”“四不要”,即時間要短,不要拖沓;責任要清,不要推諉;安全要講,不要松懈;內容要實,不要務虛。晨會的召開讓每項工作有安排、有檢查、有追蹤、有落實,讓員工意識到工作必須落地,堅持養成以問題為導向、目標為導向、結果為導向的工作習慣。

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