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      轉(zhuǎn)載丨《公司法》修訂審議通過,逐條解讀國資國企相關(guān)條例

      2024-01-06 字體:

      《中華人民共和國公司法》已由中華人民共和國第十四屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議于2023年12月29日修訂通過,自2024年7月1日起施行。新修訂《公司法》當(dāng)中,大量增加了針對國有企業(yè)的特別規(guī)定,將原先公司法第四節(jié)“國有獨(dú)資公司的特別規(guī)定”調(diào)整為專章,即第七章“國家出資公司組織機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定”。早在2020年12月公布的公司法修訂草案《說明》中就開宗明義地指出,“修改公司法,是深化國有企業(yè)改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?!?/p>

      有鑒于此,本文整理了關(guān)于新修訂《公司法》中與國資國企改革相關(guān)的章節(jié)內(nèi)容解讀,以饗讀者。

      改革在前,立法在后。改革推動(dòng)立法。1993年,《公司法》出臺的一個(gè)重要原因就是國企改革等需要,因?yàn)楫?dāng)時(shí)需要將法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和現(xiàn)代企業(yè)制度等重大政策與改革措施上升為法律。

      2015年中央《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺,拉開了新一輪國資國企改革的序幕。經(jīng)過“5+3年”的改革,國有企業(yè)的體制機(jī)制發(fā)生了深刻的變化。目前正在實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。

      十八大以來的國企改革,圍繞頂層設(shè)計(jì)的1+N政策體系,在專項(xiàng)試點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,形成了很多可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),需要全面推廣與適用?!豆痉ā纷鳛槠髽I(yè)組織法,需要吸收新一輪國企改革的成果,將一些行之有效的改革措施成熟定型。

      在《公司法》修訂啟動(dòng)之前,對于是否需要將國企改革成果納入《公司法》,形成了兩種不同的觀點(diǎn)。

      一種觀點(diǎn)認(rèn)為,國有公司體量大,在市場主體中占據(jù)重要地位,新一輪國企改革力度大、政策多,《公司法》應(yīng)該增加專門的篇幅,把這些新的改革模式寫入《公司法》。

      另一種觀點(diǎn)則相反,他們認(rèn)為《公司法》應(yīng)遵循市場主體平等理念,不應(yīng)因公司資本來源的所有制不同而區(qū)別對待。因此,他們建議應(yīng)該刪除現(xiàn)行《公司法》中關(guān)于國有企業(yè)特別規(guī)定的全部內(nèi)容,包括“國有獨(dú)資公司”這一節(jié)。針對國有企業(yè)的特殊性,可以考慮另立一部《國有公司法》或《國家出資企業(yè)法》,專門規(guī)范國有企業(yè)。

      顯然,立法部門采納了第一種意見。在2020年12月公布的公司法修訂草案《說明》中就開宗明義地指出,“修改公司法,是深化國有企業(yè)改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。

      下面,結(jié)合當(dāng)前國企改革實(shí)際情況,逐條為大家解讀《公司法》第七章第168~177條新規(guī)(共10條)。


      第一百六十八條?國家出資公司的組織機(jī)構(gòu),適用本章規(guī)定;本章沒有規(guī)定的,適用本法其他規(guī)定。

      本法所稱國家出資公司,是指國家出資的國有獨(dú)資公司、國有資本控股公司,包括國家出資的有限責(zé)任公司、股份有限公司。

      解讀:經(jīng)過多年的股權(quán)多元化改革和混合所有制改革,一些集團(tuán)公司也不再是國有獨(dú)資公司形式。具體而言,有些搞了“央地合作“模式,例如南方航空集團(tuán)、東方航空集團(tuán);有些是新成立的央企,例如中國稀土集團(tuán)、中國物流集團(tuán);還有些是整體股改上市的國有銀行,例如工、農(nóng)、中、建等;還有些是10%等股權(quán)劃社?;鹄硎聲?huì)的中央企業(yè)。

      一家國有獨(dú)資公司改革之后,變成股權(quán)多元化的公司,原先關(guān)于國有獨(dú)資公司的特別規(guī)定就不再適用于它了,可能成為特別規(guī)定的“漏網(wǎng)之魚”。因此,這次《公司法》修訂創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“國家出資公司”概念,將特別規(guī)定的范圍擴(kuò)充到國有資本控股公司,至于它們是股份公司還是有限責(zé)任公司,在所不問?!豆痉ā愤@條新規(guī)符合國企改革出現(xiàn)的新情況。

      在這里特別強(qiáng)調(diào)一句:國家出資公司特指一級公司。子公司混改與股權(quán)多元化早已成為常態(tài),按照國家出資公司所出資企業(yè)的規(guī)定適用即可。

      另外,本條“國家出資公司”的規(guī)定與《國資法》關(guān)于“國家出資企業(yè)”的口徑不一致?!秶Y法》第5條規(guī)定,本法所稱國家出資企業(yè),是指國家出資的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司,以及國有資本控股公司、國有資本參股公司。


      第一百六十九條?國家出資公司,由國務(wù)院或者地方人民政府分別代表國家依法履行出資人職責(zé),享有出資人權(quán)益。國務(wù)院或者地方人民政府可以授權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者其他部門、機(jī)構(gòu)代表本級人民政府對國家出資公司履行出資人職責(zé)。代表本級人民政府履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、部門,以下統(tǒng)稱為履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)。

      解讀:履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)實(shí)踐中又稱“出資人代表機(jī)構(gòu)”等。該法條明確誰有資格充當(dāng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理喊了很多年,但現(xiàn)實(shí)中仍然是“各管一攤”的局面。除了各級國資委,還有財(cái)政部門以及黨政部門和事業(yè)單位都在管理自己的國有企業(yè),如金融國資、文化國資、高校國資等?,F(xiàn)行《公司法》第64條規(guī)定,國有獨(dú)資公司的出資人代表機(jī)構(gòu)只有“本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”。但“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”,按照法律規(guī)定,就是特指國資委系統(tǒng),包括各級國資委(局、辦),而不包括財(cái)政部門等其他部門。由于法律規(guī)定與現(xiàn)實(shí)情況不符,所以要把“其他部門、機(jī)構(gòu)”也囊括進(jìn)來。這樣做可能會(huì)讓“各管一攤”的局面進(jìn)一步“合法化”,但考慮到目前確實(shí)有一些國有企業(yè)特殊性太明顯,不宜全部劃歸國資委體系監(jiān)管。


      第一百七十條?國家出資公司中中國共產(chǎn)黨的組織,按照中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,研究討論公司重大經(jīng)營管理事項(xiàng),支持公司的組織機(jī)構(gòu)依法行使職權(quán)。

      解讀:領(lǐng)導(dǎo)作用是指把方向、管大局、保落實(shí)。國有企業(yè)的黨組織要設(shè)置“前置程序”,對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行研究討論,明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,重大經(jīng)營管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由董事會(huì)或經(jīng)理層作出決定。實(shí)踐中,要注意厘清黨組織、董事會(huì)與經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界。黨組織“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用”與“發(fā)揮政治核心作用”是完全不同的?!邦I(lǐng)導(dǎo)作用”就是指國有企業(yè)的黨組織要管生產(chǎn)經(jīng)營,雖然只是“討論”而不是“決定”。民營企業(yè)如果符合條件,也要設(shè)立黨組織,但他們是發(fā)揮“政治核心”作用,主要管意識形態(tài)。


      第一百七十一條?國有獨(dú)資公司章程由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)制定。

      解讀:國有獨(dú)資公司履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu),地位相當(dāng)于國有企業(yè)的唯一股東,雖然其權(quán)利義務(wù)與股東略有差異?!墩鲁獭肥枪镜膽椃?。國有獨(dú)資公司的章程主要用于約束董事會(huì)、經(jīng)理層,而不是股東之間的約定。值得注意的是,國有獨(dú)資公司的董事全部由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派,因此獲得的信任更多,實(shí)踐中有制定與修改章程的權(quán)利。2020年12月國務(wù)院國資委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《國有企業(yè)公司章程制定管理辦法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司章程由出資人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定,或者由董事會(huì)制訂報(bào)出資人機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。出資人機(jī)構(gòu)可以授權(quán)新設(shè)、重組、改制企業(yè)的籌備機(jī)構(gòu)等其他決策機(jī)構(gòu)制訂公司章程草案,報(bào)出資人機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

      第一百七十二條?國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán),但公司章程的制定和修改,公司的合并、分立、解散、申請破產(chǎn),增加或者減少注冊資本,分配利潤,應(yīng)當(dāng)由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)決定。

      解讀:隨著國企改革的深入,“管人、管事、管資產(chǎn)”的模式正在被“管資本”模式所替代。“管資本”強(qiáng)調(diào)公司治理而非直接管理,通過委派董事表達(dá)出資人意志。近年來,國有企業(yè)實(shí)施了董事會(huì)應(yīng)建盡建、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、外部董事過半數(shù)等改革措施。為了增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性與權(quán)威性,做到充分授權(quán)放權(quán),因此《公司法》規(guī)定“履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)”,這是本輪國企改革等一項(xiàng)重要成果。值得一提的是,公司章程的制定和修改,公司的合并、分立、解散、申請破產(chǎn),增加或者減少注冊資本,分配利潤,這7個(gè)事項(xiàng)是特別重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)決定,不能授權(quán)給董事會(huì)做決策。此外,《國資法》還規(guī)定,對于重要等國有企業(yè),特別重大事項(xiàng)要由本級人民政府批準(zhǔn),履行出資人機(jī)構(gòu)也無權(quán)獨(dú)自決定。《國資法》第34條規(guī)定,重要的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有資本控股公司的合并、分立、解散、申請破產(chǎn)以及法律、行政法規(guī)和本級人民政府規(guī)定應(yīng)當(dāng)由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)的重大事項(xiàng),履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)在作出決定或者向其委派參加國有資本控股公司股東會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)會(huì)議的股東代表作出指示前,應(yīng)當(dāng)報(bào)請本級人民政府批準(zhǔn)。


      第一百七十三條?國有獨(dú)資公司的董事會(huì)依照本法規(guī)定行使職權(quán)。

      國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中,應(yīng)當(dāng)過半數(shù)為外部董事,并應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。

      董事會(huì)成員由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派;但是,董事會(huì)成員中的職工代表由公司職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

      董事會(huì)設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定。

      解讀:外部董事過半數(shù)制度是新一輪國企改革的重要成果。事實(shí)上,除了國有獨(dú)資公司,集團(tuán)所屬全資子公司也同樣在大力推進(jìn)外部董事過半數(shù)制度。外部董事由國資委或者集團(tuán)公司委派,不在任職企業(yè)領(lǐng)取薪酬,與任職企業(yè)不存在勞動(dòng)合同關(guān)系,因此能保持一定的獨(dú)立性,能夠制約經(jīng)理層和內(nèi)部董事,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離,防止內(nèi)部人控制。

      國有獨(dú)資公司的外部董事與上市公司的獨(dú)立董事不同。獨(dú)立董事主要代表中小股東的利益,獨(dú)立于大股東與管理層;外部董事僅獨(dú)立于管理層,但不獨(dú)立于大股東。在國有獨(dú)資公司,由于沒有中小股東,所以外部董事本身就是履行出資人出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的代表。目前國有企業(yè)的外部董事有兼職外部董事與專職外部董事之分,在子公司層面,以集團(tuán)委派的專職外部董事為主。


      國有企業(yè)外部董事主要是借鑒新加坡淡馬錫的董事會(huì)制度。目前,我們已經(jīng)形成了一套成熟的公開遴選、考核評價(jià)和退出機(jī)制。國務(wù)院國資委多次公開表示,外部董事制度比國有控股上市公司的獨(dú)立董事運(yùn)行效果更好。

      由于國有獨(dú)資公司沒有股東會(huì),因此董事會(huì)成員不是股東會(huì)選舉產(chǎn)生,而是由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派。董事長、副董事長由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定,而不是由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,充分體現(xiàn)了出資人意志。實(shí)踐中,國有獨(dú)資公司董事長一般兼任黨委書記,而黨委書記一般是中管干部、省管干部或市管干部,所以這個(gè)角色一般不可能讓董事會(huì)成員自行選舉產(chǎn)生。

      職工董事代表職工利益,維護(hù)國有企業(yè)廣大職工當(dāng)家作主的權(quán)利。實(shí)踐中,能夠擔(dān)任職工董事的一般不是普通員工,目前主要是專職黨委副書記、工會(huì)主席等。有學(xué)者認(rèn)為職工董事本身就是內(nèi)部人,且對管理層存在依附關(guān)系,無法對管理層進(jìn)行有效監(jiān)督,不利于解決內(nèi)部控制問題。筆者認(rèn)為,國有企業(yè)職工董事主要職責(zé)不是監(jiān)督管理層,而是維護(hù)職工合法權(quán)益。


      第一百七十四條?國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘。

      經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)同意,董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。

      解讀:按照改革要求,國有獨(dú)資、全資公司實(shí)行“董、書、法”一體,即董事長、書記、法定代表人由一人“一肩挑”,是名副其實(shí)的“一把手”。另一人擔(dān)任總經(jīng)理、黨委副書記、董事,是“二把手”。第174條正好體現(xiàn)了這種職位配置現(xiàn)狀?!豆痉ā飞系摹敖?jīng)理”,實(shí)踐中是經(jīng)理層,包括總經(jīng)理等。

      近年來,隨著落實(shí)董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)等改革措施的實(shí)施,國有企業(yè)董事會(huì)獲得選聘經(jīng)理層的權(quán)利。但在實(shí)踐中,這項(xiàng)改革進(jìn)展十分緩慢。特別是在國有獨(dú)資公司,經(jīng)理層是班子成員和組織部門直接管理的干部。按照黨管干部、黨管人才的原則,這些人員由上級黨組織直接任免。董事會(huì)只有走聘任程序的權(quán)利。

      本次《公司法》規(guī)定“經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘”,至少明確了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的今后的改革方向。目前,只有極少數(shù)國有獨(dú)資公司探索了職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)行董事會(huì)向社會(huì)公開招聘總經(jīng)理,將黨管干部與市場化選人用人相結(jié)合,筆者認(rèn)為,這種改革值得提倡與推廣。


      第一百七十五條?國有獨(dú)資公司的董事、高級管理人員,未經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)同意,不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職。

      解讀:為加強(qiáng)廉潔從業(yè),防止利益輸送,相關(guān)法律法規(guī)及黨規(guī)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為有十分嚴(yán)格的要求。未經(jīng)上級部門批準(zhǔn),他們不能到子企業(yè)以外的其他經(jīng)濟(jì)組織兼職。即使獲準(zhǔn)在其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也不能擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。甚至在退休后兼職仍有嚴(yán)格的規(guī)定和報(bào)批程序。對于利用兼職搞利益輸送,情節(jié)嚴(yán)重的,《刑法》還規(guī)定了非法經(jīng)營同類營業(yè)罪。

      此外,對于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任國有企業(yè)班子成員的,據(jù)了解,兼職只能是臨時(shí)性的,且不在企業(yè)領(lǐng)取薪酬,到期必須在公務(wù)員與企業(yè)人員之間“二選一”。


      第一百七十六條?國有獨(dú)資公司在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì)行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職權(quán)的,不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事。

      解讀:國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置,要結(jié)合《公司法》第69條、第83條、第121條來理解。

      第69條規(guī)定,有限責(zé)任公司可以按照公司章程的規(guī)定在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì),行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)的職權(quán),不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事。公司董事會(huì)成員中的職工代表可以成為審計(jì)委員會(huì)成員。

      第83條規(guī)定,規(guī)模較小或者股東人數(shù)較少的有限責(zé)任公司,可以不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)一名監(jiān)事,行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)的職權(quán);經(jīng)全體股東一致同意,也可以不設(shè)監(jiān)事。

      第121條規(guī)定,股份有限公司可以按照公司章程的規(guī)定在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì),行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)的職權(quán),不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事。

      綜合上述條款,可以看出,國有企業(yè)可以選擇保留監(jiān)事會(huì)或者取消監(jiān)事會(huì)。不過,據(jù)觀察,當(dāng)前國企改革總體趨勢是取消。

      在國有獨(dú)資公司層面,由于2018年外派監(jiān)事會(huì)并入審計(jì)部門,存在沒有監(jiān)事會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)不健全等問題。因此,在本次《公司法》修訂之前,事實(shí)上已經(jīng)取消了監(jiān)事會(huì)。

      在各級子公司層面,此前一般都設(shè)置了監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事,特別是上市公司和規(guī)模較大的重要子公司。但是根據(jù)《公司法》新規(guī),各級國有企業(yè)都可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)。取消監(jiān)事會(huì)符合國有企業(yè)的實(shí)際情況,因?yàn)閲衅髽I(yè)存在“六位一體”的監(jiān)督體系,即使沒有監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事,還有黨委監(jiān)督、政府審計(jì)監(jiān)督、巡視巡查等監(jiān)督方式可以替代。

      第一百七十七條?國家出資公司應(yīng)當(dāng)依法建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理。

      解讀:本條法規(guī)實(shí)際上提到國有企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理“三位一體”的大監(jiān)督體系。依法經(jīng)營、合規(guī)管理,是防范風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)世界一流企業(yè)的要求。2022年,國務(wù)院國資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,目前加強(qiáng)合規(guī)管理是國企改革的重要工作之一。

      在實(shí)際工作中,內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理這3條體系存在一定的重疊,需要協(xié)同和整合相關(guān)職能,統(tǒng)一管理平臺。目前國有企業(yè)正在利用加強(qiáng)合規(guī)管理的時(shí)機(jī),探索符合自身情況的“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”模式。

      最后,再次提醒,從法理上,《公司法》第七章“國家出資公司組織機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定” 僅適用于國有企業(yè)一級公司(集團(tuán)公司),所屬子公司適用《公司法》其他條款即可。

      但是,由于近年來國有企業(yè)資產(chǎn)下沉,業(yè)務(wù)與人員也下沉,國有資本存在“穿透式”管理的特點(diǎn),因此各級子公司也參照一級公司的治理模式,比如黨組織前置程序、設(shè)置職工董事、外部董事過半數(shù)、董事長與總經(jīng)理原則上分設(shè),等等。

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