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      回首來時路 致遠(yuǎn)謀發(fā)展|鹽城港工作亮點(diǎn)回眸篇(九)

      2023-06-20 字體:

      星垂平野闊,月涌大江流。鹽城港啟航以來,各單位戮力同心,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷在巨輪航程中點(diǎn)亮星辰燦爛。在鹽城港誕辰三周年之際,眾星輝映,讓我們回顧來路,仰望蒼穹,細(xì)數(shù)星光點(diǎn)點(diǎn)。

      實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)

      1.實(shí)業(yè)集團(tuán)完成下屬3戶子公司、2戶合資公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、工商信息變更工作。實(shí)業(yè)集團(tuán)基本形成“一個機(jī)關(guān)、三戶全資子公司、兩戶合資公司”的穩(wěn)定組織架構(gòu)。

      2.實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(含投資集團(tuán))累計共投資項(xiàng)目10個,投資總額50995.99萬元,代建項(xiàng)目6個。其中“大豐港疫情防控集中區(qū)”“聯(lián)檢服務(wù)樓”項(xiàng)目作為市重點(diǎn)項(xiàng)目,已順利通過鹽城市竣工驗(yàn)收。

      3.制定《江蘇鹽城港實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《實(shí)業(yè)集團(tuán)員工績效考核獎懲管理辦法》《實(shí)業(yè)集團(tuán)“211”以下項(xiàng)目招標(biāo)采購流程》《代管企業(yè)管理制度匯編》等橫向到邊、縱向到底的各類重要制度14條。

      4.開展以建設(shè)公司為試點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制相結(jié)合。

      5.實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)催收有問題往來款454.32萬元、不動產(chǎn)辦證85本、辦證面積32.97萬平方米、壓降企業(yè)6戶。

      6.建設(shè)公司三年來,自籌自建項(xiàng)目1個,投資金額800萬元;承建項(xiàng)目53個,總金額130796.91萬元。除正在推進(jìn)中的項(xiàng)目,其余均已順利通過交工驗(yàn)收。

      7.工程公司三年來,積極開拓外部市場,承建鹽城供電局項(xiàng)目共8個,總金額1314.37萬。

      8.測繪公司于2022年成為上海海測大隊(duì)鹽城唯一合作單位。成功簽訂《長江(江都界-南官河)多波束水深測量項(xiàng)目》《鹽城港射陽港區(qū)3.5萬噸航道維護(hù)疏浚工程施工項(xiàng)目HD-SG標(biāo)段階段性第三方測量技術(shù)服務(wù)合同》等多項(xiàng)外部市場合同,實(shí)現(xiàn)外部市場零的突破。完成實(shí)景三維GIS平臺搭建。

      9.物業(yè)公司三年來榮獲“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“創(chuàng)文先進(jìn)集體”“省、市級示范物業(yè)管理項(xiàng)目”等省、市、區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)。

      10.物業(yè)公司近三年共參與市場化招投標(biāo)81次,中標(biāo)40個;承接鹽城港集團(tuán)外部物業(yè)項(xiàng)目數(shù)量44個,累計合同金額約1132萬元。

      11.加強(qiáng)自身資質(zhì)建設(shè),物業(yè)公司完成“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”“ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”“ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”三體系認(rèn)證。

      12.城南物流園成功加入中國物流與采購聯(lián)合會,不斷擴(kuò)大對外交流合作的渠道,提高城南物流產(chǎn)業(yè)園知名度和競爭力。

      資產(chǎn)管理公司

      1.通過“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,牽頭壓降企業(yè)17戶。
      2.盤活中創(chuàng)智能兩幢廠房,實(shí)現(xiàn)增收約240萬元/年;組建“新資產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)”以來,已成功出租房產(chǎn)25套,實(shí)現(xiàn)租金113.89萬元。
      3.資產(chǎn)公司2023年吸收合并三家房產(chǎn)公司,成立運(yùn)營管理分公司集中管理。
      4.配合開展集團(tuán)內(nèi)部清產(chǎn)核資和歷史遺留問題處置工作,梳理歷史遺留問題清單117項(xiàng),涉及金額32.17億元,銷號18項(xiàng),涉及金額2.94億元。
      5.加大應(yīng)收賬款的清收力度,完成有問題往來清收61筆,金額8.63億元。
      6.以響水港區(qū)綜合改革、財務(wù)調(diào)優(yōu)、資源資產(chǎn)調(diào)優(yōu)為開端,形成一體化可復(fù)制調(diào)優(yōu)模板,在整個集團(tuán)內(nèi)推廣實(shí)施。

      7.聯(lián)合集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部,完成《資產(chǎn)合規(guī)管理手冊》編寫。

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