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近三年來，響水港區(qū)始終深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)決落實(shí)市國資委和鹽城港集團(tuán)推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)決策部署，圍繞黨建領(lǐng)航、能級(jí)提升、量化考核、制度管理、降本措施等方面重點(diǎn)任務(wù)，全力推進(jìn)綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗“五新”港口，提升企業(yè)效能、提增企業(yè)效益，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。
一、以政治建設(shè)為引領(lǐng)，業(yè)務(wù)能力得到新提升
以政治建設(shè)為引領(lǐng)，全面提高政治建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)定政治立場(chǎng)不動(dòng)搖。旗幟鮮明講政治，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不松懈。響水港區(qū)持續(xù)開展“六清”“六降”“六個(gè)調(diào)優(yōu)”等工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求做好企業(yè)“三年改革”行動(dòng)部署，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和《習(xí)近平談治國理政第四卷》，深入貫徹黨的二十大精神、省市縣委全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)黨史，不斷用先進(jìn)理論武裝頭腦。三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)能力提升不止步。堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于平時(shí)工作中，每周五組織中層以上干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度學(xué)習(xí)，做到學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用。
二、以項(xiàng)目建設(shè)為載體，港區(qū)發(fā)展取得新成效
響水港區(qū)一類開放口岸已具備驗(yàn)收條件；灌東小學(xué)、326景觀提升、灌江碼頭道路改建、灌江碼頭河堤路、現(xiàn)代物流園一期、小蟒牛作業(yè)區(qū)碼頭二期工程（4#、5#泊位）、陳家港綠化景觀提升、淮海小區(qū)改造、引航站裝修、口岸大廈、聯(lián)檢大樓、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)施等工程已竣工驗(yàn)收，重件碼頭工程已交工并交付使用；灌江綠洲安置小區(qū)項(xiàng)目、灌河口5萬噸航道整治工程、響水港區(qū)環(huán)境改造提升工程、灌江大道(G228至高港橋段)道路工程年內(nèi)完工；小蟒牛作業(yè)區(qū)1-3#泊位、港航服務(wù)中心、物流園一期6座倉庫、物流園二期等項(xiàng)目全面開工，為港區(qū)能級(jí)提升和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
三、以主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新突破
響水港區(qū)2020-2022年三年累計(jì)完成貨物吞吐量2671萬噸，年均增長(zhǎng)率高達(dá)87.62%；2021-2022年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68275萬元，其中“港口+”貿(mào)易收入52795萬元，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入15480萬元，全口徑凈利潤(rùn)1695萬元，稅收563.8萬元。
實(shí)現(xiàn)信用評(píng)級(jí)突破，取得主體AA評(píng)級(jí)；融資綜合成本大幅下降，截止2022年底已下降至6.87%；融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，2022年全年清退8%非標(biāo)債務(wù)總計(jì)33734萬元；項(xiàng)目貸款取得重大突破，取得國開行項(xiàng)目貸款授信批復(fù)，額度10.4億元，期限30年，綜合成本4.7%，提款后將進(jìn)一步優(yōu)化港區(qū)融資結(jié)構(gòu)，降低融資總成本。
四、以“百團(tuán)大戰(zhàn)”為落腳點(diǎn)，市場(chǎng)開拓取得新成果
2022年響水港區(qū)開展“鞏固百團(tuán)大戰(zhàn)成果，擴(kuò)大市場(chǎng)拓展戰(zhàn)果”活動(dòng)，組建了13個(gè)小組共50人的市內(nèi)戰(zhàn)隊(duì)，各小組緊扣任務(wù)目標(biāo)，積極發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”精神。全年累計(jì)敲門走訪399家次，達(dá)成意向性客戶59家，簽訂協(xié)議23份，實(shí)現(xiàn)新增吞吐量134.58萬噸。
五、以凝聚“六感”文化硬核為關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)
堅(jiān)持制度建設(shè)和貼心關(guān)懷相結(jié)合，一方面，強(qiáng)化公務(wù)接待管理等規(guī)定，另一方面，時(shí)刻不忘關(guān)心職工疾苦，利用節(jié)假日走訪、慰問貧困黨員和困難家庭，于2020年響水港區(qū)榮獲“鹽城市模范職工之家”稱號(hào)；堅(jiān)持思想教育與寓教于樂相結(jié)合，對(duì)黨員干部的教育不局限于會(huì)上學(xué)習(xí)，還利用身邊典型的人和事進(jìn)行言傳身教，2021年前往射陽“紅色+廉政”實(shí)踐教育活動(dòng)，與海事開展黨建共建活動(dòng)，組織黨員到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)、觀看警示教育片，不斷增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉的自覺性，榮獲“鹽城市先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)；堅(jiān)持開展文體活動(dòng)和滿足員工精神需求相結(jié)合，2022年開展系列青春志愿活動(dòng)，滿足職工精神需求，同年在“一路飛歌 鹽城港”大合唱比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)。