錨定目標(biāo) 齊抓共管丨大豐港區(qū)“百團(tuán)大戰(zhàn)”以決勝之勢抓發(fā)展

自鹽城港集團(tuán)開展“進(jìn)萬企 強(qiáng)服務(wù) 拓市場 創(chuàng)佳績”新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)，大豐港區(qū)緊扣集團(tuán)黨委確定的任務(wù)目標(biāo)，積極發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”精神和“四千四萬”精神，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏進(jìn)取，協(xié)調(diào)組建了10個(gè)小組共20人的市內(nèi)戰(zhàn)隊(duì)，對(duì)大豐、東臺(tái)1030家規(guī)上企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)開展“電話拜訪+地毯式拜訪”，“戰(zhàn)士們”在本場戰(zhàn)役中展現(xiàn)了奮發(fā)進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的革命精神，交出了一份亮麗答卷。

截至5月底，累計(jì)拜訪1226家企業(yè)，有合作意向企業(yè)累計(jì)130家；累計(jì)簽訂協(xié)議44份，合同約定吞吐量845萬噸，主要貨種為煤炭、砂石、大麥、鎳礦、工業(yè)鹽、木材、大豆、水渣等，其中已實(shí)際走貨343萬噸。

眾力并則萬鈞舉，鹽城港大豐港區(qū)從戰(zhàn)略層面調(diào)整管控模式，定期召開部門工作會(huì)議和條線聯(lián)席工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)各單位、各部門的協(xié)調(diào)合作。大豐港區(qū)圍繞日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中存在的問題及時(shí)與各子控公司、提級(jí)管理公司進(jìn)行交流溝通，做好協(xié)調(diào)并提出合理化建議，為各單位經(jīng)營管理活動(dòng)提供強(qiáng)有力保障。

大豐港區(qū)定期搜集港口、文旅、保稅、農(nóng)牧林公司等政策文件，積極對(duì)接政府部門爭取各項(xiàng)政策補(bǔ)貼和支撐，推動(dòng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策全面落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)政治理論、崗位制度、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，克服自身短板和不足，抓緊學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、及時(shí)充電、不斷放電，通過常態(tài)化、持續(xù)化的學(xué)習(xí)討論，提升專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

下一步，大豐港區(qū)將重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)工作、管理工作、政策捕取、戰(zhàn)略執(zhí)行等四個(gè)方面入手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，用閉環(huán)思維完成各項(xiàng)條線工作，為全年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”蓄積堅(jiān)韌之力。