虎年我為王 決勝啟新航——鹽城港港口公司糧儲公司打響開門紅

生龍活虎啟新航，如虎添翼開門紅。2022“經(jīng)營興航年”和“改革攻堅(jiān)年”集結(jié)號已經(jīng)吹響，鹽城港港口公司糧儲公司全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以猛虎下山之勢，“虎”力全開，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署安排，緊緊圍繞公司功能定位，堅(jiān)持市場化發(fā)展路線，主動尋求高質(zhì)量合作商，貼近客戶需求，首月交出吞吐量131180.46噸、同比增長28%的耀眼成績單，為首季開門紅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理 當(dāng)好思想引領(lǐng)“排頭兵”

歲月新更又一春，百花齊放敢爭先。糧儲公司根據(jù)集團(tuán)“經(jīng)營興航年”和“改革攻堅(jiān)年”兩大主題的指導(dǎo)方針，做到“四不閑”，不斷加強(qiáng)管理層思想作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化工作方法，通過開展“早晨會、晚匯報(bào)”進(jìn)行文化宣貫、制度宣傳及工作安排等，為提高生產(chǎn)作業(yè)效率提供了思想和組織保障。

細(xì)化責(zé)任強(qiáng)根基 當(dāng)好安全生產(chǎn)“勤務(wù)兵”

為切實(shí)做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作，防范安全生產(chǎn)事故，糧儲公司通過全面開展糧食庫區(qū)安全檢查、加大隱患排查整改力度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步明確安全責(zé)任劃分，把強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)把疫情防控落到實(shí)處。

深化措施強(qiáng)保障 當(dāng)好核心陣地“偵察兵”

組織人員對各區(qū)域機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。強(qiáng)化糧倉作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域用電、用火、用氣的消防安全，對配電房電纜線、漏電保護(hù)器等進(jìn)行全面檢查，及時更換不規(guī)范、損壞或失靈的設(shè)備，進(jìn)一步完善了有限空間作業(yè)現(xiàn)場、易燃易爆物品存放區(qū)域的消防設(shè)施，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制。同時，加強(qiáng)對現(xiàn)場的警示標(biāo)志、標(biāo)牌及限速、隔離等安全設(shè)施的整改、修復(fù)力度，確保各類消防設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌齊全、有效。為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)屏障。

一年春作首，萬事競爭先。糧儲公司全體干部職工將堅(jiān)定信心“不動搖”，咬定目標(biāo)“不放松”，鉚足虎力，全力以赴，以集團(tuán)“六航”主題為引領(lǐng)，“六抓”主業(yè)為中心，“六感”硬核為宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實(shí)干型的糧食倉儲黨支部為目標(biāo)，著重抓好公司招商合作、企業(yè)管理、黨群共建、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面工作，聚力將公司打造為行業(yè)內(nèi)專業(yè)先進(jìn)的糧食倉儲物流基地，為集團(tuán)“五新”港口建設(shè)貢獻(xiàn)力量。