投資發(fā)展集團(tuán)：對標(biāo)對表抓落實 凝心聚力促提升 確保“50天大比武”交上滿意答卷

金秋十月，丹桂飄香。江蘇鹽城港投資發(fā)展集團(tuán)迅速傳達(dá)鹽城港集團(tuán)貫徹落實市第八次黨代會精神暨開展“50天大比武”活動動員大會會議精神，集團(tuán)及各下屬子公司凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，吹響了決戰(zhàn)“50天大比武”的集結(jié)號。

在大豐港區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流現(xiàn)場，工人們正在進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌施工；在大豐港區(qū)集裝箱堆場工程施工現(xiàn)場，工人們正鉚足干勁、倒排工期，全力以赴加快項目施工進(jìn)度……投資發(fā)展集團(tuán)各施工項目現(xiàn)場如火如荼，成為迅速貫徹落實“50天大比武”活動的一個個縮影。投資發(fā)展集團(tuán)緊緊圍繞“規(guī)劃、管理、運(yùn)營”一體化管理要求，全體干部職工橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一根繩，對標(biāo)對表全年各項任務(wù)目標(biāo)，大干50天，以決戰(zhàn)姿態(tài)、決戰(zhàn)勇氣、決戰(zhàn)舉措，掀起“比學(xué)習(xí)、比規(guī)范、比激情、比擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)”的熱烈氛圍。

江蘇鹽城港建設(shè)有限公司總經(jīng)理 王健楓:為確保活動落實擲地有聲，我們及時行動，細(xì)化部署，圍繞工程建設(shè)方面突出“比效益、比管理、比進(jìn)度、比品質(zhì)”，在投資發(fā)展集團(tuán)一體化管理中，通過持續(xù)推進(jìn)日常工作，努力攻堅繁難工作，突破重點(diǎn)工作等多重維度狠抓工作質(zhì)量與工作效率，全力確保在建工程項目的安全穩(wěn)定、文明有序的推進(jìn)。

“在鹽城港上班，一天三頓都可以在單位解決了，而且吃得很不錯。在平時工作中，即使工作繁忙，也不用擔(dān)心整潔問題，物業(yè)保潔總會及時收拾地干干凈凈。”集團(tuán)眾多干部職工的心聲道出了投資發(fā)展集團(tuán)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)一體化統(tǒng)籌管理的成效。

鹽城港投資發(fā)展集團(tuán)市場經(jīng)營部 沈遠(yuǎn)安:通過新階段的整合，公司迅速融入投資發(fā)展集團(tuán)一體化發(fā)展之中，按照“比效能、比質(zhì)量、比利潤、比服務(wù)”的工作要求，切實推行“亮真招”、“聚合力”、“嚴(yán)問責(zé)”、“見實效”的工作舉措，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，從而進(jìn)一步?jīng)_刺“50天大比武”活動，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)交上一份滿意的答卷。