如虎添“E”，集團設備管理再添新利器

近日，隨著集團各港口板塊設備物資管理系統搭建、業務培訓及運行測試順利完成，集團港口設備物資管理系統（以下簡稱EAM系統）正式上線運行，標志著集團設備管理工作全面實現線上無紙化，進一步加快數字化、信息化、智能化轉型步伐。

集團EAM系統以設備物資管理為中心，以全生命周期管理為原則構建設備基礎管理體系，實現設備從設計、改造、購置、安裝、投產及設備在生產過程中的使用、維護和檢修，直至報廢的全過程線上管理。該系統通過信息及流程管理，規范物資使用、壓降物資成本、調配維保資源，降低設備故障停機率，提高設備運行可靠性及利用率。

依托集團EAM系統建設，集團設備技術部以提質增效為目標積極探索新型管理方式，引入設備管理網格化責任牌、設備二維碼及EAM系統三合一的設備一體化綜合管理模式。通過一塊牌細化職責、一張碼信息采集、一系統全盤管理的“三個一”管理，讓每位現場員工明晰工作職責、每臺設備“一機一檔”信息入碼、每個系統審批流程清晰順暢。全集團內逐步構建起以保障生產、降低故障停機率為基礎，以提前預防、統籌資源協調為抓手，以提高效率、壓降成本為目標的管理體系，提高管理精度、拓寬管理維度、提升管理速度。

下一步，集團設備技術部將繼續與集團職能部門、各港口板塊通力合作，通過引入更先進的工控數據采集、物聯網和大數據分析技術，不斷優化設備管理體系，推動集團設備管理向更加高效化、智能化方向發展。