9月11日，集團召開財務(wù)部工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。
會議詳細聽取了財務(wù)工作情況匯報，與會人員結(jié)合工作實際交流發(fā)言，并就相關(guān)問題展開討論。
周正雄在講話中充分肯定了財務(wù)條線的工作成效，并明確了下一步工作的方向和要求。他指出，要進一步拓展思維、提高站位，始終堅持問題導(dǎo)向，客觀看待成績、正視存在問題、堅定發(fā)展信心，準確把握財務(wù)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的素養(yǎng)，推動集團財務(wù)工作再上新臺階。
周正雄強調(diào)，要重抓“兩財兩職”教育。要始終堅持把“兩財兩職”教育擺在財務(wù)工作的首要位置，作為提升工作效能的重中之重，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的法規(guī)政策，全面理解并精準把握政策導(dǎo)向，時刻嚴守財經(jīng)紀律，進一步增強財務(wù)人員的紀律意識和規(guī)矩意識，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。要重視財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，強化保密原則，通過專業(yè)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提升財務(wù)人員職業(yè)操守，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)團隊。要提升財務(wù)管理水平。要緊扣“記賬不漏、理賬不亂、做賬不假”的工作要求，堅持算好“明白賬”“效益賬”，在依法納稅的基礎(chǔ)上，合理利用稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)提升財務(wù)精細化管理水平。要強化預(yù)算執(zhí)行，建立健全以預(yù)算管理為基礎(chǔ)的各項制度，加強預(yù)算執(zhí)行的有效性和科學(xué)性，扎實做好預(yù)算執(zhí)行評估結(jié)果運用，充分發(fā)揮預(yù)算管理“防未病”作用，構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)管理體系機制。要補齊財務(wù)管理短板。要強化人才隊伍建設(shè)，注重財務(wù)人員的內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進，構(gòu)建多元化的人才梯隊。要積極爭取上級政策與資金支持，深入研究稅收政策，提升財務(wù)自主核算能力。要強化資產(chǎn)與物資管理，建立健全資產(chǎn)、物資管理制度，加強審批復(fù)核流程，確保資產(chǎn)安全完整，物資有效利用。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推進財務(wù)管理信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與分析。要加強業(yè)財融合發(fā)展。要建立財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息共享機制，確保雙方信息暢通無阻，為決策提供更加全面、準確的數(shù)據(jù)支持。要通過比對、評估財務(wù)分析報告和業(yè)務(wù)分析報告，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性改進措施。與此同時，要充分發(fā)揮工作“提示函”作用，強化要素調(diào)度，明確專人跟蹤落實，切實以精益求精的工作作風(fēng)，不斷提升財務(wù)工作新高度，確保集團實現(xiàn)健康平穩(wěn)有序運營。
集團領(lǐng)導(dǎo)陸帥、袁欣，財務(wù)部全體工作人員，集團部門相關(guān)負責(zé)人等參加。
