【兩學(xué)兩講一談】全國(guó)港口安全生產(chǎn)與防臺(tái)防汛培訓(xùn)心得——潘磊

很榮幸參加“全國(guó)港口安全生產(chǎn)與防汛防臺(tái)”這次培訓(xùn)，首先感謝鹽城港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這幾天的培訓(xùn)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全、防疫、防臺(tái)防汛等相關(guān)資料，聽了專家的講座，受益匪淺，感觸良多，也更加深刻地體會(huì)到了港口安全的重要性，深感肩上的責(zé)任重大。結(jié)合本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，我談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

一、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行

安全生產(chǎn)是公司“興亡”的基石，是公司的生命線，事關(guān)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)不能只是口號(hào)，更多是要付諸于實(shí)踐行動(dòng)。公司有完善的安全生產(chǎn)環(huán)境，員工有高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效保障安全生產(chǎn)，也只有這樣才能盡量減少損失?！鞍踩谝唬A(yù)防為主、綜合治理”是我們安全生產(chǎn)的方針，我們作為公司的一份子，必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)并加以貫徹落實(shí)。一個(gè)人的疏忽大意，導(dǎo)致出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，可能造成的損失不是一個(gè)人所能承擔(dān)的，所以我們應(yīng)該更加明確安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)從預(yù)防抓起。

鹽城港港口公司作為一個(gè)以港口裝卸為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，但勞務(wù)工接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中”三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了則工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼，便是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。下一階段，港口公司將進(jìn)一步明確公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各子（分）公司、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，全力做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、堅(jiān)決防范遏制重特大事故的15條措施，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議提出了明確要求。港口公司將始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻吸取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)的決策部署，提高政治站位，切實(shí)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)決防范和遏制安全事故的發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，全面開展安全自檢工作，做到事前嚴(yán)控、事中嚴(yán)管、事后嚴(yán)查，并確保各環(huán)節(jié)、全流程監(jiān)管到位；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化安全管理，建立安全隱患清單和整改清單，形成工作閉環(huán)，確保隱患查得出、改到位；要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度，履行公司安全監(jiān)管檢查職責(zé)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，還要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急值守，全方位多角度為企業(yè)職工提供安全保障，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，確保港口公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

三、進(jìn)一步聚焦薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)安全防控工作

企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí)，雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。今年以來，港口公司全力查風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、防事故，切實(shí)提高防范化解的針對(duì)性實(shí)效性。道路交通方面，對(duì)大霧天氣，提前排查整改隱患，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管控，加強(qiáng)碼頭、棧橋、堆場(chǎng)管理，加大道路行駛違章處罰力度。碼頭生產(chǎn)作業(yè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣條件下禁限作業(yè)規(guī)定，強(qiáng)化碼頭作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)查違章冒險(xiǎn)裝卸作業(yè)，嚴(yán)防各類船舶碰撞碼頭棧橋事故。建設(shè)工程方面，全面深化既有隱患建筑整治行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)排查整治行動(dòng)方案，建立動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制，精準(zhǔn)整治存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的建筑。當(dāng)前，隨著氣溫逐步升高，火災(zāi)、強(qiáng)對(duì)流天氣、洪澇災(zāi)害等進(jìn)入易發(fā)、多發(fā)期。下一步，港口公司將進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)加強(qiáng)事故防控。一要全面落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，持續(xù)加大大件吊裝、車輛運(yùn)輸、人機(jī)交叉作業(yè)等高風(fēng)崗位的督查力度，持續(xù)深化安全排查整治。二要深入開展作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)的治理，特別是加強(qiáng)對(duì)在建工程、港口碼頭機(jī)械設(shè)備檢維修的檢查、有限空間作業(yè)的監(jiān)管、疫情防控常態(tài)化管理等。三要健全公司、部門安全情況通報(bào)、聯(lián)合檢查等工作機(jī)制，督促問題整改，構(gòu)建齊抓共管的安全工作格局。四要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展各類安全教育宣傳和技能培訓(xùn)，切實(shí)提升全體員工的應(yīng)急管理水平。