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    2. 做好“三道加法”,激發提質增效“活力源”

      • 發布時間:2024-12-11
      • 瀏覽數:3111

      今年以來濱海港區牢固樹立“過緊日子”的思想,緊緊圍繞“提質增效年”活動的具體要求,在“管”字上下功夫、在“降”字上挖潛能、在“增”字上想辦法,認真尋求工作突破口和創效著力點,巧用三個“加”,激發提質增效“新活力”。

      “思路+”加出新效益

      聚焦“拓市場、謀增量、要效益”的工作主線,深挖外貿“潛力”源,2024年,港興物流公司承攬了遼寧葫蘆島與山東榮成海上風電葉片運輸業務,打通海港之間的信息堡壘,實現營收超900萬元;港務公司利用雨日多點排查倉儲庫屋頂漏水點,一次性為企業減少防水測試費用達1.3萬元;物業公司推行易耗品由固定支出改為按需采購,年節約資金累計超2萬元;開發集團多措并舉開展“單船準點率分析”,一臺門機接卸量已達到420噸/小時。

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      “創新+”加出驅動力

      為提高鎳鐵裝卸作業效率,對門機抓斗斗口外圍加裝一層耐磨板、閉合處加固兩塊咬合齒,單次抓斗提量超20%,每船減少作業時間達3小時,年可節省維保費用超4萬元;設備管理組一行,自行設計維修圖紙和購買原質材料,利用維保周期動手將廢舊鋼絲繩制作碼頭車輛攔截器、抓斗鋼絲繩等五項技改技術,兩年累計為港區節省費用超40萬元;綜合部“節”盡所能降成本,OA信息化管理流程100%從紙質化向數字化蛻變,實現文書、檔案“一網”會簽;安全環保部出新聯動微信小程序,安全隱患實現點擊可查,節省人力成本超10萬元。

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      “?服務+”加出新活力

      出新客戶服務“首問責任制”,制定標準化“窗口”服務手冊;實現客戶辦事不分區域、可“一窗通辦、一次辦成”;對接海關海事等部門,優化進出口岸審批流程,為外貿業務、新能源汽車等新老客戶開辟綠色通道,年內新增客戶6戶,簽署正式協議8份;項目建設推行“每日專職一巡、每周班子一查”的常態化服務巡視制度;應享盡享國家稅收減免政策,北港池防波堤一期工程獲交通運輸部建設補助資金9940萬元,倉儲物流園項目獲批鹽城市2024年度標準化示范工地。

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      接下來,濱海港區將以“增效”為導向、以“提質”為追求、以“高新”為目標,用奮發進取、攻堅克難的奮斗姿態,夯基礎、深挖潛、精管理,用心澆灌降本“之花”,聚力催生增效“之果”,有效激發提質增效“活力”源。

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