為堅決打贏“提質增效”攻堅戰(zhàn)
濱海港區(qū)聚焦項目運維
著力開展精細化成本管控
從嚴從緊深挖各項費用潛力
力求降本增效取得實質性成效
3月22日，在濱海港區(qū)組織召開了服務“一關兩檢”專題網(wǎng)絡服務商價格研討會，鹽城港集團科技信息與機電設備部、集團紀檢、項目管理部、審計部及濱海港區(qū)共11人參加了業(yè)務洽談。
本次磋商談判圍繞提質增效、合規(guī)管理、服務運維等方面，進一步優(yōu)化了企業(yè)成本結構，實現(xiàn)了成本管控。洽談中，相關部門負責人對項目費用進行全面梳理，圍繞項目服務、后期運維多方面進行分析，成功壓降通訊服務費用35%，一次性為濱海港區(qū)節(jié)約資金45萬元/年，既降低了運營成本，又提升盈利能力，同時還為雙方今后的合作共贏奠定了扎實的基礎。
接下來，濱海港區(qū)將持續(xù)關注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化成本結構，提升運營效率，以更優(yōu)質的產品和服務回饋廣大客戶為目標。多渠道、全方位共同促進更多的合作伙伴關系，實現(xiàn)攜手共進，共同為雙方共同利益再續(xù)華章。
