自成立以來，實業發展集團在鹽城港集團黨委的堅強領導下，以“完成任務是天職、創新創優是奉獻”的工作理念，以項目建設、物業服務、勘察測量、物流倉儲等為著力點，中流擊水，奮楫爭先，在改革中發展、在破題中前行，打造了高效敏捷的實業品牌，展現了更加優質、便捷、安全的服務，為鹽城港高質量融合發展貢獻實業新動能。
舉旗鑄魂，創新開展黨建工作
這三年，實業集團黨總支在鹽城港集團黨委的領導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“黨組織帶頭、黨員示范、群眾跟進”，推動各支部黨的建設對標看齊、整體推進、全面提升，形成黨總支統籌協調，各黨支部齊抓共管，工會協調配合的黨建工作格局，積極配合探索“紅色之錨”的特色黨建品牌，圍繞融合發展、企業提質增效等任務，結合公司特點和支部特色，采取“黨建+”模式。不斷堅持黨的領導，強化責任擔當，以“周政治學習日”“學習強企、凝聚硬核”等活動為依托，讓紅色基因根植員工血脈，激發昂揚斗志。
多措并舉，建立健全公司體系
實業發展集團全面落實“三重一大”議事決策規則，清晰界定各治理主體權責邊界，實現權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡，構建形成現代企業治理體系。自成立以來，實業集團“三重一大”會議制度審議議題90項，有效保障了治理決策的科學性。堅定不移推動歷史遺留問題處置工作，穩妥有序推進有問題往來款、不動產辦證和降企業進程，目前已實現催收有問題往來款454.32萬元、不動產辦證85本、辦證面積32.97萬平方米、壓降企業6戶。
踐行宗旨，真誠辦好項目投資
突出系統謀劃，頂層設計，根據鹽城港集團“十四五”專項規劃，抓住項目投資的節制、節奏、節點三大關鍵，不搞無效、無序、無度投資，全力打造優質工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程。實業發展集團累計共投資項目8個，投資總額47.49億元，代建項目7個。其中“大豐港疫情防控集中區”“聯檢服務樓”項目作為市重點項目，已順利通過鹽城市竣工驗收。
嚴格監管，持續激發企業活力
全面開展對標一流企業管理提升行動，結合實業集團實際情況，構建起集黨群紀檢、投資發展、生產經營、人力資源、安全環保、財務融資、綜合管理等為一體的管理體系，并通過制定《關于進一步強化合規管理工作的通知》，《實業集團員工績效考核獎懲管理辦法》，《實業集團“211”以下項目招標采購流程》，《代管企業管理制度匯編》等橫向到邊、縱向到底的各類制度予以固化，使企業管理能力和管理水平不斷提高。
聚沙成塔、集腋成裘，涓涓細流、匯成大河。每一個“從無到有”的突破匯成創新發展的浩蕩長流，建制度、延服務、強管理，推動實業發展集團不斷向前。站在新的歷史起點上，實業發展集團將進一步深入總結三年以來取得的成效，持續推進“提質增效”等行動走深走實，助力鹽城港集團轉型升級和創新驅動高質量發展，在加快“五新”港口建設進程中激發更大的改革發展活力和動力！
