一年之計在于春，全年工作看首季。在鹽城港集團黨委的堅強領導下，航運集團緊緊圍繞集團黨委一屆三次全體（擴大）會議部署要求，依照年初下達的目標任務，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的奮進姿態，搶時間、抓進度、提效率，奮力實現首季“開門紅”。
一、堅持效益為基，經濟“穩”，各項指標按序時完成
截至3月31日，航運集團整體運營情況大幅提升，累計完成集裝箱吞吐量14.2萬TEU，同比增長3.8%；實現營收14955萬元，同比增長65%；歸母凈利潤213萬元，同比增長35%；屬地稅收總額858萬元；開通對外航線3條，實現36條航線的對外開放格局。各項生產經營指標穩中向好、亮眼提氣、振奮人心，高質量完成既定目標任務，為“全年紅”奠定堅實基礎。
二、堅持業務為先，服務“強”，“滬鹽線”連續2周爆艙
在實現公司穩定運營的同時，始終秉持“以市場需求為導向，以客戶需求為中心”的服務理念，不斷優化物流網絡和業務流程，以新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動為契機，通過實地走訪調研，分析市場貨源結構及腹地企業出貨需求，不斷挖掘市場潛力，聚焦腹地產業光伏貨源，積極幫助企業利用“陸改水”模式出運，每箱約節約1500元物流成本，腹地重點客戶天合光能出貨份額從20%增長至40%，“滬鹽專線”連續2周實現爆艙航行，預計今年光伏貨源出運箱量同比增長2倍，標志著航運集團在新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動中取得階段性成果。
三、堅持項目為王，動作“快”，船舶建造進程不斷加速
2023年以來，航運集團參與實施及監督管理包括船舶建造、船舶塢修、船舶保險、船舶服務等項目共計6個，其中備受各界關注的2艘內河集裝箱電動船舶正在緊鑼密鼓的建造中，近期已順利通過船級社圖紙審核。除電動船舶外，由航運集團和引航站共同打造的帶有“鹽城港”醒目標識的2艘引航艇分別于今年3月7日和3月21日試航，本次引航艇的打造也將是我市引航艇從無到有的突破，極大的保障了引航員的工作效率和作業安全，為鹽城港高質量融合發展帶來了新的蓬勃動力。
四、堅持安全為重，措施“嚴”，平安港口建設有條不紊
嚴格落實企業主要負責人、管理負責人、操作負責人安全責任制，抓實隱患排查、危險源管控，確保各項安全防范措施落實到位。加強特種設備和船舶防火、防風、防滑、防凍安全措施，及時制定、啟動防寒防凍、火災消防等專項應急預案，抓實抓細安全管理，聚焦風險點和薄弱環節，開展滾動式排查整治，切實消除隱患“存量”、遏制“增量”，將事故扼殺在萌芽狀態。首季度未出現任何安全生產事故，切實營造了安全、穩定、和諧的發展環境。
搏得首季“開門紅”，拼得全年“滿堂彩”。站在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，航運集團將一如既往嚴格執行集團黨委決策部署，持續按照“算賬式攬貨、定制化服務、分星級定價、一季一走訪、修正式創新、增效益共贏”的經營思路，圍繞“提質增效”為中心、發揮“港航聯動、海河聯運”兩個作用、實現新增“班輪航線、企業客戶、集裝箱業務”三個突破，高效統籌質的有效提升和量的合理增長，不斷提升服務能力和客戶滿意度，全力以赴抓好各項工作，錨定全年任務目標，踔厲奮發，勇毅前行，以實際行動向集團成立三周年獻禮！
