（日月湖夜景）
2022年，在鹽城港集團黨委的堅強領導下，文旅集團全體干部職工緊扣年度工作目標任務，堅持“六航”引領，圍繞“經營興航年”、“改革攻堅年”兩大活動主題，以盤活資產、資源整合、生產經營、疫情防控為重點，認真貫徹“新、奇、特、優、精”經營發展思路，積極打造“港口+旅游”精品特色，推動鹽城港文旅產業提質增效。
截至目前，文旅集團完成營業收入5680.69萬元，達年度目標任務的110.09%，歸母凈利潤648.56萬元，達年度目標的103.76%，屬地稅收192.06萬元，達年度目標任務的112.98%，提前一個月并超額完成全年目標任務。
搭建架構、理清思路，主動謀篇布局管理一體化
文旅集團自年初整合成立以來，堅持“管理強航”，強本固基，多措并舉，扎實推進整合工作。一群人，一條心，一起拼，以“起步即奔跑、開局即爭先”的姿態，全力起跑沖刺，搶抓新機遇，搶占新風口，跑出加速度，不斷增強核心競爭力，已初步構建涵蓋文化旅游、酒店管理、商貿、汽車租賃和管理、廣告傳媒等業務的綜合性服務產業鏈，全力提升鹽城港文旅產業的品牌影響力。
（鹽城港車輛管理平臺投入使用）
踔厲奮發、篤行不怠，全面加強基層黨組織建設
堅持以“黨建領航”為指引，抓住重點，突出特色，打造亮點，全力創建“明亮窗口，服務先鋒”黨建品牌。全面加強黨組織建設，成立文旅集團機關黨支部，對下屬各支部進行委員增補和換屆工作，健全黨組織架構。嚴格按照基層黨組織標準化建設清單，推進黨組織標準化建設有力落實，確保組織、隊伍、制度、配套等各項工作任務落實到位。以“兩學兩講一談”、三會一課、黨員活動日等為載體，全面學習政治理論文件精神、鹽城港集團規章制度，開展交流發言，組織應知應會測試，以高質量黨建引領高質量發展。2022年，文旅集團黨總支、半島酒店黨支部被鹽城港集團評為先進基層黨組織，表彰優秀共產黨員2名，優秀共青團員1名。
（文旅集團總支部委員會被表彰為先進基層黨組織）
錨定目標、堅定信心，各項業務齊頭并進協同發展
今年來，文旅集團圍繞“經營興航年”主題活動，各項業務發展穩中有進，實現生產經營突破。完成全市重大項目集中開工鹽城現場執行活動、跨境電商等重大活動，完成鹽城境內高速公路通往各港區道路指示牌建設，規范實施集團各單位文化氛圍及logo使用、黨建標準化建設。完成鹽城港集團第二屆藝術文化節、第二屆職工運動會、春節、端午節、慰問活動等物資保障工作。參照鹽城市公車調度平臺模式，完成鹽城港車輛管理平臺建設并投入運營。積極與市、區文旅局對接，充分發揮海洋世界5A級景區品牌優勢，對海洋世界重裝升級，開放海洋劇場、兒童樂園等游樂場館。精心打造鹽城港文旅精品游，重點推出“鹽”之有禮，“城”心打造，“港”泊推薦主題系列旅游活動，推出常州、新疆及陜西等旅游路線。積極打造港泊精品品牌，重塑港泊半島酒店、港泊威尼斯酒店等港泊酒店品牌；港泊精品店、港泊面館投入運營，規劃建設港泊韓式料理店（暫定名），豐富鹽城港跨境電商園服務業態。
（港泊面館投入使用）
創新思路、全面對接，開啟對外合作發展新篇章
文旅集團著力打造具有吸引力的招商引資環境，通過多種方式積極推介文旅項目，進一步吸引優質的設計、投資和運營團隊。今年來，深入對接多家大型國企及旅游龍頭企業，在盤活資源方面，與上海博雅康體育文化有限公司聯手打造鹽城港大豐港區日月湖“水上運動公園”項目。在文旅規劃、運營方面，先后拜訪中國國旅北京總部、中青旅控股股份有限公司、上海海昌文旅產業發展有限公司，與上海海昌文旅產業發展有限公司就如何提升海洋文化體驗、場館升級改造、項目合作分析及模式等方面達成初步合作意向；與上海英青冰雪體育俱樂部有限公司洽談合作，計劃在鹽城港大豐港區海盜王國地塊打造江蘇最具特色的室內真雪滑雪運動場。在文旅策劃方面，先后與江蘇爾目文化旅游發展集團有限公司、浙江雙城傳媒有限公司進行對接，就區位優勢、產業融合等方面進行深入探討。
（鹽城港大豐港區日月湖“水上運動公園”項目簽約）
回望過去一年，收獲與艱辛并存；展望奮進征程，希望與責任并重。文旅集團將在鹽城港集團黨委的正確領導下，以更堅定的信心和決心，更飽滿的熱情和激情，擼起袖子、甩開膀子，積極打造“港口+旅游”精品特色，推動鹽城港文旅產業提質增效，為全市文旅產業持續健康快速發展貢獻力量。
