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    2. 鹽城港濱海港區“加減乘除”為黨建賦能

      • 發布時間:2022-07-23
      • 瀏覽數:3422

      鹽城港濱海港區結合工作實際,積極探索,大膽實踐,開展“加動力、減阻力、乘合力、除重力”,以黨建引領賦能港口經濟發展,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能,形成了“黨建引領、治理提升”兩翼齊飛新格局。

      責任分解動力“加”

      為有效促進下半年生產經營工作穩步提升,深化運用“制定、考核、整改、提高”的黨建閉環管理促進生產經營常態化發展。瞄準鹽城港集團開展的“改革攻堅年”和“經營興航年”活動目標,分析下半年港口發展形勢,激活員工發展思路,通過自加壓力謀發展,示范引領抓提升,規范了碼頭一線生產制度,形成了18項標準化“樣板”式的責任管理制度,并要求碼頭一線員工必須將規矩落地落實。在保證安全生產的同時,開展經營管理目標倒逼機制,采用“利潤=收入-支出”的結算原理,在保證利潤的前提下引導員工節約成本,勤儉持家,確保能夠提前一個月保質保量完成全年生產任務。



      反饋問題銷號“減”

      嚴格落實鹽城港集團黨委“雙體檢”和公司常態化作風建設的巡查力度,著力專項整治,研究制定整改方案,針對巡察中反饋的問題列出具體措施,黨總支成員分類指導、重點督辦,嚴格按照整改進度要求即查即改,限時完成整改目標,確保所有問題能夠見底清零。

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      黨建共享效應“乘”

      搭建地方黨建共建平臺,常態化與濱??h臨淮鄉駐地部隊、國投電投集團濱海港航有限公司黨總支、臨淮鄉敬老院等單位建立黨建聯盟共建機制,搭建政治理論聯學、優勢資源共享、實踐活動聯辦、黨員隊伍聯建、中心工作聯促的“五聯”平臺,進一步增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創新力。依照“資源共享、優勢互補、共同發展”的思路,主動融入地方發展格局,將黨組織的政治優勢轉化為相互促進經濟發展的“助推器”,充分利用“軍企”的地方特色黨建資源來促進港口經濟的連鎖發展。據統計,今年組建3支“黨員突擊隊”參加地方共建活動達4次,參加志愿者活動的有28人次,近日濱海港區黨總支還開展了“黨員進社區”活動,組團赴濱海縣臨淮鄉敬老院慰問孤寡老人39人,并為他們配送了牛奶及麥片等營養品。濱海港區為居民、職工辦實事,辦好事,讓黨建工作惠及更多居民和職工,“靚”出溫馨底色。

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      筑牢防線隱患“除”

      今年以來,濱海港區黨總支一直把黨員、干部、員工的廉政教育作為一項聚心“工程”,持之以恒加以“建筑”。年初黨總支與各部門負責人簽訂了《從嚴治黨責任書》,港區紀檢辦定期巡查、下發黨員干部“作風建設提醒”單;每星期工作例會通報黨風廉政執行情況;通過上專題黨課、觀看黨風廉政電教片等,用具體的案例警醒身邊黨員干部防微杜浙,做到日常監督和專項整治并舉,抓實了廉潔防范的“休止弧”。同時開展環境?;踩?、生產安全、疫情防控安全等專項檢查,保證了“三位一體”安全隱患整改率100%。

      下一步,濱海港區黨總支將把提高黨員干部的感悟思想作為“導航”器,堅定不移扛起責任,保持廉潔心態,抓實黨風廉政教育,推動黨建工作與生產經營齊頭并進。

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