近日，在文旅集團召開的上半年總結部署會上，領導班子、機關各部門負責人及下屬公司負責人分別圍繞上半年工作完成情況、存在問題和下半年工作思路等方面進行交流探討。
2022年是文旅集團成立第一年，上半年，在鹽城港集團黨委的堅強領導和廣大干部職工的共同努力下，堅持“六航”引領，圍繞“經營興航年”、“改革攻堅年”兩大活動主題，積極踐行“港口+旅游”的特色發展思路，以生產經營、疫情防控為重點，在強化企業管理、加大招商引資、提供優質服務等方面狠做文章，全力推進文旅產業發展。
“瞄準任務目標，層層分解落實，全身心投入到經營工作，確保提前完成全年任務目標。”文旅集團相關負責人的話擲地有聲。面對新形勢、新要求、新挑戰，文旅集團將緊扣“三導向”，強化內部管理，堅持問題導向，進一步完善各項規章制度，形成制度化、規范化、程序化的工作機制；堅持效果導向，強化學習與考核，以紀檢標準化建設為主線，通過監督檢查，不斷提高管理工作，高效推動各項工作順利開展；堅持目標導向，以學習先行、創新先行、服務先行為目標，加強黨建品牌建設，推動黨建與服務融合發展。按照“1+5”總體思路，加快推進酒店管理分公司、廣告傳媒分公司、旅游管理分公司的組建工作。加強招商引資力度，積極對接中國旅游集團、中青旅、爾目文化旅游集團、浙江雙城傳媒等業內龍頭企業，結合產業特點，尋求合作契合點，達成戰略協議，實現互利共贏。積極策劃特色活動，全力打造“七星串聯璀璨閃耀”的旅游勝地，不斷提升“港口+文旅”品牌知名度和影響力。深挖平臺資源優勢，創新產品延伸服務領域，不斷拓寬經營渠道，大力開拓周邊市場，搶占市場份額，為提前完成全年任務目標奠定堅實基礎。
