今年以來，農業科技集團認真落實“做實、做優、做穩”的總體要求，扎實推進“改革攻堅年”“經營興航年”活動，聚焦“資源整合、生產經營、創新增效”三項重點，強經營、抓管理、促效益，全面實現“雙過半”。
聚焦資源整合，盤活農業板塊“一盤棋”
上半年農業科技集團完成農業板塊20家企業融合、43萬畝資源整合工作，全面分析所屬企業經營現狀、歷史遺留問題、發展優劣勢等，按照分區管理的總體思路，撤并整合功能相近、效益低下的企業，僅保留5家三級公司，形成“3大片區”管理格局，有效解決了“各自作戰、首尾不顧、交叉管理”的問題，為更好地統籌發展奠定了堅實的基礎。
聚焦經營管理，種好生產經營“責任田”
守好農業生產“壓艙石”。扎實做好夏收夏種工作，今夏收獲面積6.51萬畝，產值約8000萬元，其中：大小麥4.66萬畝、收獲約2300萬公斤、產值約6500萬元；白菜0.45萬畝、收獲約29.3萬公斤、產值約300萬元；油菜1.4萬畝、收獲約182萬公斤、產值約1250萬元。夏種方面種植制種稻4.1萬畝、常規稻2.8萬畝、大豆0.4萬畝。
摸清資源（產）“家底”。全面梳理資源（產）情況，形成資源、資產管理臺賬，并實行動態管理。上半年，梳理可辦證未辦證項目1宗，并按期完成不動產權證辦理工作。
做到資源“極致利用”。全力解決歷史遺留問題和經營矛盾，整理土地約1400畝，增加經營收益145萬元。摸排轄區內“三不管”區域和“十邊隙地”并收歸管理，新增可經營面積約2500畝，增加租金收入200萬元/年。改良土壤，盤活閑置土地4000畝，增收約500萬元。
充分利用“市場運作”。針對部分稀缺性資源，通過網上競拍提高市場參與度和競爭性，增加資源收益。競拍3宗林下種植及金蟬野捕項目，中標價較評估價平均增長120%。
聚焦創新增效，注入高效發展“強心劑”
立足資源優勢和產業特色，突出“農業+”主題，推進“三大創新”：堅持課題創新，謀劃農業增值業務，梳理出15項課題，并進行探索性實施，打造特色農業、高效農業；堅持經營創新，積極推進新能源項目，實施“天潤大豐6.95萬千瓦風電場項目”和“華豐3000畝‘漁光互補’項目”；堅持管理創新，加強財務成本管理，爭取稅收返還約40萬元，完成費用資本化65.2萬元、利息資本化85.6萬元，加強項目資金管理，申報農業、科技和創新獎勵資金523萬元。
下半年，農業科技集團將保持“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態，堅持利潤為王的理念和創新發展的思路，結合板塊實際，拉長農業產業鏈條，提高附加產值，拓寬營收渠道，增加盈利點面，為集團發展注入新血液、新動力。
