天天有溝通，周周有走訪，半月一總結，一月一匯總。日前，鹽城港供應鏈科技集團業務攻堅小組充分發揮業務尖兵攻堅作用，有效整合港口和領港產業資源，抓創新、促轉型，建集群、聚要素；握指成拳、精準發力，重點突破“港口+”主線業務的難點、堵點，全面提升“港產供應鏈”的核心競爭力。
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針對今年以來國際國內供應鏈業務困難挑戰增多，部分業務受阻的實際情況。近期，鹽城港供應鏈科技集團突出“經營興航年”“改革攻堅年”兩大主題，把加強業務團隊建設和聚合臨港企業集群作為增強“港口+”業務核心競爭力的重要拉手。
在激發業務團隊內生動力方面，公司結合創塑“五型團隊”牽頭成立業務攻堅小組，制定路線圖，時間表，任務書；明確主攻方向，任務目標，具體措施，工作責任。業務小組全體成員堅持倒排時序，掛圖作戰，充分釋放推進業務發展的強大合力，形成業務發展的網格化矩陣，為完成全年業務工作目標提供“動力源”。
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在整合產業鏈聚合供應鏈方面，公司充分發揮港口資源配置中心作用和供應鏈金融優勢，以產業鏈拓展物流鏈，以物流鏈融通供應鏈，努力構建三鏈合一、互動提升、融合賦能的發展態勢。公司依托已經形成的港口產業生態和貿易場景，大力推動與大豆深加工企業喜登門的農產品供應鏈合作、與聯鑫鋼鐵、德龍鎳業的鋼鐵供應鏈合作、與港口輻射發電廠的煤炭供應鏈合作，強力推進“港企聯動”持續挖掘與臨港企業的“優勢互補、強強聯合、港企合作、深度開發”，全面開啟港企合作共贏的新局面。
