10月28日，集團召開第二屆董事會第30次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團董事會成員出席會議，集團黨委、經理層班子成員，有關部門負責人列席會議。
會議審議了關于集團口岸建設工作相關事項。會議指出，要聚焦口岸一體化管理。著力強化上位協調，進一步明確目標、細化措施，不斷優化口岸資源配置，充分發揮口岸在全市外向開放型經濟發展中的引擎作用。要聚焦口岸特色化創塑。圍繞客戶實際需求及臨港產業發展，加快推進港航基礎設施建設，重點打造糧食、風電、新能源等具備錯位發展優勢的特色口岸。要聚焦口岸智慧化建設。持續完善鹽城電子口岸平臺服務功能，圍繞口岸查驗、裝卸、物流倉儲等開展智能化改造升級，實現口岸集約型發展。要聚焦口岸高效化運營。加強與市口岸辦、“一關兩檢”等部門溝通，推行“一單制、一票制、一門制”通關模式，進一步拓展口岸服務功能。同時，要強化人才隊伍建設，全面提升運營管理水平，推動口岸通關更加便捷、高效。
會議審議了關于集團市場開拓工作相關事項。會議指出，要持續鞏固集團市場開拓系列活動成果，進一步拓展貨源市場、深挖客戶潛力、加強客戶維護、強化隊伍建設，培育業務精、素養高的專業化“客戶經理”團隊，扎實做好“點到點”“門到門”全流程定制化服務，發揮港口在產業鏈、物流鏈、供應鏈的關鍵作用，通過供應鏈金融打造利益共同體，不斷提升價值鏈。
會議審議了集團董事會決議后評估制度及所屬企業外部董事管理辦法等相關事項。會議指出，要充分發揮董事會在法人治理結構中承上啟下的核心作用，全面推進集團及建立董事會的子（控）公司完善董事會決議后評估機制，形成科學規范的管理閉環。要著力強化所屬企業董事會標準化、規范化建設，推進各二級單位嚴格按照“三會”議事決策的要求，扎實做好會議記錄，建立健全會議臺賬，不斷提升企業治理能力和治理水平。
會議還審議了其他事項。
