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    2. 鹽城港集團召開預算管理委員會會議

      • 發布時間:2024-08-07
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      8月7日,集團黨委書記、董事長、預算管理委員會主任委員周正雄主持召開預算管理委員會會議,詳細聽取集團2024年上半年預算執行情況及年中預算擬調整情況匯報。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥,集團領導班子,集團機關部門負責人,各二級單位負責人,財務條線工作人員等參加。

      周正雄在講話中指出,凡事預則立,不預則廢。要不斷提升預算管理的思想自覺。要進一步提高思想認識,高度重視預算管理工作,認真學習上級各項要求,堅持問題導向、目標導向、結果導向相結合,充分發揮預算管理“防未病”作用,強化預算剛性約束,提升預算編制質量,規范預算執行落實,確保預算工作實現全覆蓋、無盲區。要不斷提高預算編制中期調整的水平。要緊扣當前經濟形勢和全年目標任務,按照“全年預算要可行、預算調整要科學、年度執行要評估”的工作要求,加強預算執行分析,及時進行調整糾偏,著力強化預算執行評估結果運用,進一步提升預算編制科學化和精細化水平。要不斷增強預算執行的行動自覺。要堅持預算法定原則,嚴格按照制定的各項定量指標進行執行,進一步加強對預算執行情況的監督和檢查,并將預算執行情況與績效考核進行掛鉤,切實做到預算執行有監控、預算完成有評價、預算結果有反饋。

      周正雄強調,要不斷加強財務隊伍建設。要充分發揮財務部門主力軍作用,對照提升“政治三力”“管理三力”和“五型機關”建設要求,圍繞“強化管理、正確履職、提高技能、規范流程、做好表率”等方面工作要求,不斷加強組織管理,優化隊伍結構,建立健全內部管理體制機制,切實做到按制度管人、按流程辦事。要不斷提高財務人員的能力和水平,持續加強條線人員的學習培訓,嚴格按照財務等相關規制度要求,規范化做好建賬、理賬工作,合理利用稅收優惠政策,在有效防范化解各類風險的同時,切實把資源變成資產、把資產變成資金、把資金變成資本,實現國有資產的保值增值。要不斷加強“兩財兩職”教育,加強財務工作人員的業務學習,增強財務工作人員履職能力,涵養良好的職業道德和職業操守,正確處理好集體和個人之間的利益關系,全力提高防腐拒變能力,為集團健康可持續發展貢獻力量。

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