為進一步貫徹落實集團一屆三次、四次全體（擴大）會議精神，切實加強集團經營、財務人員隊伍建設，12月9日下午，鹽城港集團成功舉辦財務、運營分析工作培訓會議。集團副總經理袁欣主持會議并講話，各二級及以下子（控）公司全體班子成員、財務及生產經營條線全體人員參加。
會上，集團生產運營部負責同志圍繞經營分析工作的價值、步驟、方法，經營指標中的收、支、存、三個保本點以及各板塊個性化指標開展講解分析；集團財務部負責同志圍繞生產經營管理與財務管理的關系、當前財務管理的政策背景、財務分析相關概念、三大財務報表的關注重點及易爆雷區、財務報表分析的誤區和陷阱進行講解分析。
會議指出，要將培訓活動的相關知識、要求入腦入心，強化業務學習，切實提高經營分析能力、管理能力，從實、從準、從嚴開展各項分析工作的推進和落實。要堅持學與思、學與用、知與行的有機結合，確保培訓活動見行見效，切實提高分析問題、處理問題、解決問題的能力。各公司班子成員要充分履行好牽頭抓總、率先垂范以及指導、監督、檢查、協調的職責，財務、生產經營條線人員要將分析工作與經營活動有機結合，為公司高質量發展提供分析依據。
