4月25日，集團召開新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅第三次工作推進會，集團黨委委員、紀委書記、新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅指揮部常務副總指揮周旭東主持會議，各先鋒隊牽頭負責人、集團生產運營部全體成員參加。
會上，各先鋒隊匯報了活動階段性成果及下一步工作計劃。
會議指出，經過前一階段的有力、有序、有效推進，新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動取得了一定的成效，得到了社會各界的充分肯定，各先鋒隊要保持“闖”的精神，“干”的勁頭，繼續推動活動走深走實，確?；顒尤〉脤嵭?。同時，本次活動創新性地設立“奔牛獎”和“蝸牛獎”，對各先鋒隊進展情況進行通報，激勵各先鋒隊奮起直追，勇于爭先，取得更好的市場開拓成績。要認識到闖市場是促進工作落實的方式方法，最終的目的是盡快拓展市場，不斷拓寬集團對外輻射版圖，并且讓參與本次活動的干部職工得到全方位的提升，發掘出活動先進典型，打造出一支可靠而有戰斗力的經營隊伍，實現人才興港，提高集團的核心競爭力。
會議強調，要闖市場，市場是企業的根本，發展的主戰場，要敏銳地洞察市場，把握機遇，占領市場，挑戰市場，不斷挖掘市場潛能，出實拳，打實招，以鹽城港為核心，輻射到周邊500公里，最終實現東南西北中全覆蓋，闖出一片屬于鹽城港高質量發展的大市場。要增效益，各先鋒隊要圍繞增效益這一核心開展闖市場活動，在現有能級的基礎上，保證安全的前提下，鞏固現有資源，挖掘生產潛能，穩扎穩打，在走訪過程中摸實情，提質效，各先鋒隊要圍繞拜訪活動形成調研報告，各隊員形成“闖市場、增效益、解難題、創佳績”心得體會，弄清客戶企業的物流現狀和實際需求，通過不斷總結反思取得更大的市場效益。要解難題，各先鋒隊圍繞拜訪過程中存在的現實問題，發揮集體智慧，凝心聚力解決好闖市場過程中的堵點、難點，充分發揚“四千四萬”精神，做好動真碰硬的難題解決者，當好大抓落實的務實行動派，積極解決問題，促進隊伍發展。要創佳績，各先鋒隊要切實提高思想認識，提高工作中的緊迫感，不甘落后，勇創佳績，瞄準追趕目標，在“趕”中干出實效，全力拓展市場，為集團高質量融合發展提供堅強的支撐。
