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    2. 集團召開節后收心會

      • 發布時間:2023-01-27
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      1月27日,集團召開節后收心會,集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團領導班子成員、機關各部門相關負責同志等參加。


      周正雄在講話中代表集團黨委、董事會向大家拜年,祝大家新年新氣象,取得新進步。他說,在春節假期最后一天召開收心會議,目的是收心和動員。希望大家調整好狀態,發揮干部“干在前一步,身先士卒”引領作用,以“先人一步、快人一拍、手快打手慢”的行動自覺,利用節日最后一天的時間,靜下心來思考2023年工作,把思想和精力集中到當前重點工作上來,對照職責抓分工、精心謀劃抓部署、一著不讓抓落實,為圓滿完成年度各項目標任務開好局、起好步。

      周正雄強調,要踔厲奮發,迅速把思想行動統一到全年目標任務上來。今年是全面學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”發展規劃承上啟下的關鍵之年,也是集團正式邁向一體化融合高質量發展的首戰之年。集團黨委一屆三次全體(擴大)會議已經明確了“123456”的總體工作思路,近期即將召開的年度總結表彰部署大會也將布置具體的措施進行落實,要迅速把思想和行動統一到集團黨委的工作部署上來,統一到全年各項目標任務的落實上來。

      一是歸零。成績只代表過去,鹽城港高質量融合發展的征程依然任重而道遠。要向前看、不懈怠,敢于歸零、勇于翻篇,以歸零心態振奮起跑狀態,拿出從零開始的勇氣和敢破敢立的精神,進一步增強推動港航事業高質量發展的使命感、責任感和緊迫感,在新賽道上取得新進步、實現新發展。

      二是歸心。與會同志要帶好頭,確保部門全體人員都能夠立即進入工作狀態,克服“收假不收心”的不良習慣,杜絕“心不在焉”的散漫現象,拋開“卷起袖子在邊看”的躺平思維,把“時間就是金錢,程序體現規矩,質量鑄就精品,效率就是生命”的發展理念和“完成任務是天職,創新創優是奉獻”的工作理念貫徹到底,珍惜每一天時間,做好每一項工作。

      三是歸位。各部門在會后要及時組織召開會議,及時將黨委的部署要求傳達給每一個人,立即恢復正常的工作秩序,圍繞全年任務,細化分解目標,把任務落實到崗到人,確保人員返崗、心思在崗、任務到崗,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,為全年工作的高水平推進奠定基礎。

      周正雄強調,要戮力同心,扎實推進各項工作任務有序開展。要拿出起步就是沖刺,開局就是決戰的工作勁頭,合理安排時間與精力,在做好全局工作的同時,確保各自承擔的重點工作有進展有突破。

      一是統籌兼顧。要認真學習領會集團黨委一屆三次全體(擴大)會議的部署要求,圍繞“123456”的總體思路,始終堅持學習貫徹黨的二十大精神這條主線,全面推進“項目立航年”“提質增效年”兩大主題活動,有效統籌“一體化融合、高質量發展、高水平推進”三大任務,切實聚焦“抓改革、強管理、重創新、防風險”四大重點,全力打造綠色、生態、智慧、平安、美麗“五新港口”,始終圍繞“六航引領、融合賦能”核心理念推進各項工作。各部門負責人要持續改進工作方法,善于統籌局面、通盤考慮,充分調動各方面的智慧和力量,牢牢掌握工作的主動權,杜絕工作有部署、無落實,有上文、無下文,說得多、做得少等問題,進一步提振精氣神,推動一級抓一級,層層抓落實,確保全年工作目標如期完成。

      二是善于斗爭。要自覺把“三個務必”之“敢于斗爭、善于斗爭”這一重大歷史經驗,作為提升能力水平、打開工作新局面的基本方法。邁大步,要有銳意進取、勇往直前的信念,善于把上級的精神、積累的經驗同自身的工作實際相結合,找準切入點,尋找突破口,敢于和問題困難作斗爭,干的工作能夠拿得出、叫得響。早一步,每項工作都要有前瞻性,早做準備。既要有“磨刀不誤切菜時”的沉穩,也要有“不待揚鞭自奮蹄”的積極,必須干的事,要早走一步;常規性的事,要早謀一步;有隱患的事,要早抓一步,全力贏得時間和主動。高半步,就是把問題考慮地深一點,謀劃地遠一點,落實地細一點,努力探索推進工作展現新思路、新方法、新舉措。

      三是團結協作。團結既是干好工作的保證,也是整體形象的體現。要珍惜大家在一起的緣分,體現出同志加兄弟姐妹般的友情。希望班子成員要加強對分管部門的指導,以實干行動去“領”,以實干精神去“導”;部門負責人要強化責任意識,帶頭干、領著干,凝聚合力;老同志要多“傳幫帶”,既說也做,把好的經驗、作風傳承下去;年輕人要虛心學習,踏踏實實,主動在急難險重任務中成長成才;全體同志都要增強大局意識,理順對上、對內、對下各種工作關系,做到既同舟共濟,更同心同德,共同維護好鹽城港集團眾志成城、積極向上的良好形象。

      周正雄強調,要挺膺擔當,強化責任落實抓嚴抓實作風建設。挺膺擔當就要堅強作風,作風建設是一個永續的工程,也是黨委常抓不懈的一項工作。希望與會同志都要三省吾身,對照年度、季度、月度任務目標,思考我自己做了什么,做到了什么,干了什么,干成了什么。

      一是加強領導抓落實。好作風是一級一級抓出來的,更是一級一級帶出來的。集團領導班子及各部門負責人要在工作落實上帶好頭,不僅要靠前指揮,更要帶頭實干,尤其是各部門負責人要發揮好承上啟下作用,面對工作,站在最前方,帶領隊伍向著目標奮進;面對困難,沖在最前面,破解急難險重問題;面對過失,擋在最前頭,在擔當履責中彰顯品行。

      二是轉變作風抓落實。要增強執行能力,堅決貫徹“243610”效率提升行動,自覺把自身工作置于集團中心全局,充分領會集團黨委提出的工作思路,嚴格執行請示報告制度,確保始終沿著正確方向前進。要大力弘揚求真務實作風,力求各項工作情況實、措施實、效果實,做到腳踏實地、精益求精,努力在增強工作實效上下功夫,確保貫徹集團黨委決策部署“不落空”“不打折”。要激勵擔當作為的精神,旗幟鮮明樹榜樣、抓示范、爭一流,從制度上營造干事創業的氛圍導向,鍛造一支能上能下、能進能退的干部鐵軍。

      三是廉潔自律抓落實。黨員干部要時時拉起警戒線,事事都嚴格按規矩行事。要多一點正氣,無時無處都要做一個正直的人、廉潔的人、有原則的人,嚴格執行中央八項規定和省市委十項規定,自覺接受各方監督,共同維護集團領導干部隊伍的良好形象。要保持平和心態,鼓勵有所追求、爭先創優,把握好追求名利的“度”和“量”,用自己的辛勤勞動和能力智慧獲得屬于自己的成就。要恪守崗位職責,抓好職責范圍內的各項工作,牢記“瀆職怠職也是腐化變質”,始終警醒自己,把好自己的門,管好自己的人,以優良作風促進集團新一年各項工作走向規范化,以新氣象、新擔當、新作為,合力把鹽城港集團高質量融合發展的宏圖偉業不斷向前推進,在全市綠色低碳發展示范區建設中展現應有的擔當作為。

      當天下午,集團各二級公司、機關各部門分別召開節后收心會,傳達集團會議精神,進一步統一干部職工思想,共同思考2023年工作思路,為集團各項工作開好局起好步打好基礎。

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