7月23日，集團召開年中工作暨新時代“百團大戰”總結部署會議，深入學習貫徹全市國有企業高質量發展工作座談會精神，認真總結上半年工作尤其是新時代“百團大戰”活動形成的經驗，客觀分析當前形勢、勇于直面各類問題，動員集團上下負重奮進、不辱使命，以改革創新的舉措保障集團高質量融合發展。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。
會議集中觀看了新時代“百團大戰”紀實專題片，通報了新時代“百團大戰”總結以及上半年作風建設情況。書面通報了上半年生產經營目標完成情況，上半年改革工作推進情況及疫情防控、安全生產、環境保護工作情況，上半年市領導批示、交辦及市政府督辦單事項完成情況和集團領導批示、交辦事項完成情況。部分二級板塊主要負責人、集團機關部門及有關專班負責人作表態發言。
周正雄在講話中指出，回顧半年工作，我們堅決扛起使命，以港口運營之“進”服務經濟發展之“穩”。今年以來，集團上下深入貫徹落實市第八次黨代會和市“兩會”精神，堅決扛起“架起鹽城走向世界海上大通道”的時代使命，以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執行力，貫徹落實好市委、市政府每一項戰略決策和工作部署，堅決扛起政治責任，錨定淮河出海門戶戰略定位，新時代“百團大戰”活動勝利收官；堅決扛起經濟責任，重抓國企改革和生產經營，各項目標任務如期實現“雙過半”；堅決扛起社會責任，嚴守“三位一體”防控陣地，防疫保供各項工作推進有力有序，交出了“靚麗”的成績單。
周正雄強調，直面存在問題，我們唯有負重前行，以克難求進之“志”破解阻礙發展之“弊”。對于已經取得的成績，要自豪但不能自滿，昂揚但不能張揚。要統一思想、堅定信念，在“三大攻堅戰”中做到“新官更要理舊賬”，積極、主動、務實、見效地做到在其位、謀其政、擔其職、負其責。要更加堅持問題導向、目標導向、結果導向，發揚抗美援朝戰場上38軍“知恥后勇、知弱圖強”的精神，下更大決心、花更大功夫、盡更大努力落實整改，將發展中的諸多“問號”拉直為“感嘆號”，在綠色低碳高質量發展的新賽道上彰顯港口新作為。
周正雄強調，瞄準全年目標，我們必須改革創新，以守正創新之“效”激活高質量發展之“勢”。要堅持黨的領導，高站位深化“黨建領航”，夯實高質量發展的政治基礎。要旗幟鮮明講政治，始終堅持正確的政治方向；對標對表抓整改，認真做好巡察整改后半篇文章，突出重點抓落實，著力提升黨建工作成效，為集團高質量發展夯實政治基礎。要堅持效益優先，高標準深化“改革攻堅”，答好國企改革的融合答卷。要加強頂層設計，不折不扣落實國企改革三年行動計劃全部規定動作；堅持“摸著石頭過河”，全面推進集團“十大改革”；聚焦當下，立足長遠，全面深化“六個調優”行動，抓實抓好各項改革工作，全力把鹽城港建設成為一流企業。要堅持利潤為王，高效能拓展“經營興航”，構建雙向開放的出海門戶。一方面，要堅定不移聚力“六抓”，搶抓機遇謀布局，聚焦定位抓運營，優化功能強服務，在做強做優做大主業上下功夫；另一方面，要盡心盡責種好“六塊”非主業責任田，加大創新力度，用好用活每一塊資產，加快改革進程，做實做優做穩非主業板塊。要堅持新發展理念，高水平建設“五新港口”，爭做綠色低碳的港口示范。緊抓綠色低碳示范區建設契機，圍繞加快推進綠色、生態、智慧、平安、美麗港建設，以群策群力謀發展、以實干擔當開新局，全力把鹽城港建設成為沿淮河生態經濟帶和環黃海生態經濟圈“一帶一圈”重要節點樞紐港。要堅持底線思維，高標準統籌“六條紅線”，構筑安全發展的堅固防線。要進一步鞏固“三位一體”防控態勢，全面加強資金風控，優化項目投資，始終一著不讓抓好疫情防控、安全生產、環境保護、黨風廉政、社會穩定、大額資金風控等“六條紅線”。要堅持樹立“六感”，高起點深耕“十大文化”，打造融合發展的港航鐵軍。要堅持強化意識形態工作，持續加強群團工作，不斷厚植“強港文化”，鍛造一支“看得出、站得出、豁得出”的新時代港航鐵軍，以永不懈怠的精神狀態和一往無前擔當的奮斗姿態，踔厲奮發、篤行不怠，用實干譜寫“勇當沿海地區高質量發展排頭兵”的鹽城港答卷，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
集團黨委、董事會、經營班子全體成員；集團機關全體工作人員；鹽城港引航站班子成員及部門負責人；集團各工作組、專班負責人；集團各二級子（控）公司班子成員及部門負責人；各三級子（控）公司和分公司主要負責人等參加。
