5月23日，集團召開2022年度離任審計集中進點動員會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣主持會議，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、副總經理夏立新，集團機關相關負責同志等參加。
會議宣讀了審計通知書，并就2022年度離任審計工作方案及各被審計單位（領導干部）配合要求作講解，接受審計單位負責人代表以及協審單位項目負責人代表分別作表態發言。
周正雄在講話中指出，離任審計是集團內審工作的重中之重。深入開展好離任審計，既是對離任同志負責，也是對單位負責，更是對企業健康運營的有力保障。要提高政治站位，堅持在黨的領導下，把抓好內部審計工作，作為企業合規運營的重要內部管理監督形式，作為規范集團及下屬企業運營的重要抓手，作為落實國家和省市關于企業內審工作相關政策和法規要求的重要體現，站在講政治、講規矩、講大局的高度，正確看待、配合、做好內審工作，切實發揮內審工作保駕護航的作用。要把內審工作擺在重要位置，作為集團全系統的一項重要政治任務來抓落實，始終做到知敬畏、存戒懼、守底線，結合財務審計、工程項目審計、企業運行效益審計，以及對上級交辦任務的執行情況，發揮內審工作防偏糾正的作用，切實做到認識統一、思想統一、形成共識，杜絕僥幸心理、避重就輕，全面、完整、準確抓好內審各項工作。與此同時，各在任同志要在思想上認真對待離任審計工作，以“一任接著一任干、一任做給一任看”的思想覺悟，積極支持和配合離任同志做好離任審計工作，及時、準確、完整地提供相關資料，確保本次離任審計工作高效、順利進行。
周正雄強調，要優化組織方案，以不低于上級執法執紀部門的審計要求，堅持“嚴”字當頭，把高標準、嚴要求落實到內審工作的全過程，不僅要“過得去”，更要追求“過得硬”，一絲不茍地做好應該做、必須做、能夠做好的各項任務。要按照既定的時間范圍和審計對象，對離任人員進行再排查，確保一個不漏、應審盡審。要結合容錯糾錯機制，按照“非必要不向前延伸”的原則，對各離任同志任期內的財務、工程、各項任務完成情況進行全面審計，堅決不當“統計員”，精準、實事求是地反映每名同志在任職期間所作出的貢獻以及存在的問題，把各類信息分析透、分析全、分析明，既不放過違法亂紀的人，也要保護好遵紀守規且敢于創新的人，真正讓“想干事、真干事、敢干事、能干事、干成事、不出事”在集團全系統蔚然成風，為下一步常態化開展離任審計打好基礎。
周正雄強調，要強化各方配合，正確處理好離任審計與日常工作之間的關系，著力強化節點意識，結合各接受審計單位負責人及離任同志實際情況，堅持原則性和靈活性相結合，改進工作方式方法，著力構建和諧的審計環境，在保障日常工作正常運行的同時，也讓離任同志知曉如何配合做好離任審計各項工作，嚴防出現“硬政策”之下的“軟抵抗”，有力有序推進離任審計各項工作。同時，要將離任審計結果與“雙體檢”工作結果相結合，并作為新一輪經理層任期制和契約化管理履約的重要考量依據，及時對各新任負責人的任期制和契約化管理合同進行回頭看，進一步完善集團合規管理體系建設。
周正雄強調，要保證審計質量，將審計質量納入第三方服務單位的考核范圍，為今后更好開展內審，特別是離任審計工作打好堅實基礎。要以對個人、對單位高度負責的態度，精準把控審計質量，避免審計浮于表面、流于形式，切實形成一份具有規范性且起到內審管理效果的審計報告，確保審計質量經得起時間和歷史的檢驗。
周正雄強調，要嚴格結果運用，認真總結推廣審計工作中好的經驗和做法，及時高效抓好問題整改，對確有影響或無法整改的工作形成適度的結論，確保每個問題都要有“交代”。要通過結果運用，在發現、處理和解決問題的過程中，形成并固化一系列的規范性制度條款，進一步健全完善內審工作制度，為在任及后任同志做好工作提供規范化依據，做到既解決老問題，也預防新問題的發生，切實把內審各項工作抓好、抓實、抓到位，保障隊伍的穩定性和集團的健康運營。
會議以視頻會議形式召開，集團設主會場，各二級公司設分會場收聽收看。
