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    2. 集團召開二級公司主要負責人座談會

      • 發布時間:2022-05-18
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      5月18日,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開二級公司主要負責人座談會。集團領導班子成員、二級公司主要負責同志,集團機關部門、各專班負責同志等參加。

      會議就集團本部和直屬單位組織架構及崗位設置方案進行解讀,并對各二級公司以及集團機關部門的職責進行再明確。

      會議指出,經過近兩年的調整,集團本部和直屬單位組織架構及崗位設置方案已經審定,10個板塊、15個二級公司的組織架構業已成型,為集團健康運營提供了良好的組織保障。各二級公司班子要嚴格按照集團黨委的部署要求,著力強化“當家人”意識,把各項工作組織好,把責任扛起來,把擔子挑起來,圍繞“人、財、物”等方面的管理要求,精準掌握各項財務指標,科學做好各項經營決策,切實發揮資源資產最大效益,為集團高質量發展提供支撐。要嚴格按照二級下屬子(控)公司的設置要求,除確需保留的公司,按照“成熟一批、研究一批”的工作原則,通過“關停并轉”等方式,持續壓降二級以下子(控)公司數量,全力保障集團健康運營。各中心、專班等臨時機構作為集團各項工作的補充,要進一步明確工作重心,理清工作思路,盡快出臺相關辦法作為工作輔助,把集團交辦的各項工作任務逐項落實到位,全力保障集團規范化運營。

      會議強調,各二級公司要對照集團機關部門,進一步完善對應內設部門設置,并參照集團機關部門職責,實行定人、定崗、定責,同步實行AB崗負責制,確保分工到崗、具體到人,著力打破業務壁壘,形成一級抓一級、層層抓落實格局,實現集團全系統高效運轉。同時,各單位要高度重視宣傳工作,通過系統內對口學習、互相幫扶等措施,不斷提升宣傳工作水平,深入挖掘生產經營當中的先進典型和工作亮點,為打造鹽城港集團優秀企業文化貢獻力量。

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