4月21日晚，集團開展業務集中學習交流會議。集團黨委委員、副總經理夏立新主持會議。集團領導班子成員，集團機關全體工作人員參加。
會上，集團辦公室、項目建設管理公司相關負責同志分別圍繞“三公經費管理辦法”、“項目管理業務”兩個主題作專題講解。集團中層代表同志就《企業最大的不幸，就是養了一批“偽中層”》主題文章，并結合本職工作，現場作交流發言。
會議指出，各單位要提高三公經費管理意識，堅持防微杜漸，扎實做好制度的宣貫和執行工作，堅持制度就是紀律，持續提高“三公”經費管理意識，做到舉一反三，主動、嚴肅、具體地履行日常監督職責，切實做到監督常在、形成常態，不斷推進清廉企業建設。要加強項目全生命周期的科學管理，根據工程現場的實際情況，主動采用新方法和新技術去解決問題，不斷健全和完善項目管理體系，促進工作效率和效能的提升，推動項目建設過程由傳統管理、經驗管理向科學化管理轉變，確保項目建設等工作符合新形勢下高質量發展新要求。
會議指出，各部門要著力在授課內容上下功夫，將理論與實際相結合，強化對授課時間的把控，切記照本宣科。要圍繞制度的核心內容，多運用實際案例，不斷豐富教學內容，持續推動業務集中學習整體授課水平的提升。同時，市委巡察組即將入駐集團開展工作，集團機關全體員工要以高度負責任的態度，堅持“客觀、公正、實事求是”的原則，積極配合巡察，并認真落實好各項準備工作，以強烈的大局意識，助力巡察工作平穩有序推進。
