3月18日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團工作座談會。集團領導班子成員，戰略規劃部、工程管理部、成本控制部、安全環保部、生產經營部、企業管理部、設備技術部全體工作人員參加。
會議詳細聽取了各參會部門工作匯報，并就部門職能、制度和工作流程展開討論。
周正雄在講話中指出，要提高政治站位，始終堅持國企“姓公”，認真研究與部門職能相關聯的國家、省、市出臺的各類法律法規、政策、文件通知的精神要求，并把相關內容的落實作為部門職能的“頭版頭條”，作為講政治的重要體現，保證各項工作開展方向不偏、執行得力。在此基礎上，以政治判斷力、政治領悟力、政治執行力為落腳點，結合集團工作實際，認真分析工作推進中的規則、規律，研究制定工作的規矩和制度，推動形成便捷、高效的規范化流程。同時，要加強條線人員的業務培訓，確保條線人員把各項流程、制度和規矩爛熟于心，并形成個人的行動自覺和工作常態，確保各項制度執行到位。
周正雄指出，要進一步理清職責、完善制度，改變以往求大求全的思維模式，在做實功上下功夫，認真對照職能分工，確保相互配合不交叉、部門主責明晰。要對已制定出臺的各項制度進行“回頭看”，結合制度前期執行情況，對相關內容進行修訂和完善，緊抓關鍵要點，化復雜為簡單，持續在執行過程中對制度進行糾偏和充實，著力消除工作推進中的“無效、無度、無序”環節，不斷提升制度執行的高效性。
周正雄強調，要全面開展“五型機關”建設，盡快成立“五型機關”建設領導小組，明確“五型機關”的主要內容、建設標準、目標要求和考核辦法，并納入年終綜合考核，把“五型機關”建設作為對集團機關考核的重要依據，確保做到真考核、實考核。要按照定量和定性的工作標準，督促機關員工扛起政治責任和政治擔當，一線員工扛起經濟責任和經濟擔當，同時積極倡導機關員工到基層一線鍛煉成長，在集團全系統凝聚起干事創業的磅礴力量，推動集團各項事業再上新臺階。
周正雄指出，要強化責任擔當，著力圍繞“效率、質量、效能、創新”八字要求，緊密結合“五型機關”建設，堅持在工作中勤思考、勇擔當、作表率，為自己準確定位，找到發展通道，把“被動為”轉化成“主動為”，以上率下狠抓工作落實，多謀實招、多辦實事，增強服務意識和奉獻精神，確保在難點工作上有突破、重點工作上有創新、亮點工作上有提升，確保高質量完成全年各項任務目標。
周正雄強調，要嚴守底線思維，進一步明確權責界限，不斷提升宏觀駕馭能力、資源調度能力、統籌協調能力，全力營造爭先恐后干事創業的良好氛圍，著力體現機關良好形象。要不斷強化政治素養，持續提升個人修養，始終保持謙虛、謹慎的態度，以邊學邊干“速成法”，在實踐中鍛煉提高自己，錘煉過硬本領，做到在崗在職在狀態，爭做一名合格的機關工作人員。
又訊??近日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團辦公室工作會議，對辦公室工作提出要求。他強調，要提高政治站位，認真研究學習國家關于港口發展大政方針、港航事業文件資料，以及集團出臺的各項規章制度，結合工作實際做到帶頭學、認真學，不斷提升政治領悟力、執行力和判斷力，真正做到講規矩、守紀律。要提高業務素質，堅持細節決定成敗、平凡中見偉大，升華為集團做好服務工作的情懷，做到干一行、鉆一行、精一行、愛一行，創新工作方法，爭做一名合格、優秀的機關工作人員。要強化協調配合，發揚自我奉獻和團隊協作精神，以甘當綠葉的精神，牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的觀念，共同發力做好各項工作。要注重效率質量，持續深化“2436”工作制度執行力，發揚創新發展拓荒牛精神，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭對待工作，進一步提高工作效率，提升專業素養，補齊工作短板，積極創建“五型機關”。要嚴格獎懲考核，根據自己的定位去研究自己的位置，率先垂范，發揮模范帶頭作用，樹立正確導向，把考核獎懲體現在日常工作，體現在細枝末節，切實以“完成任務是天職，創新創優是奉獻”的理念嚴格要求自己，克服畏難情緒，創造性地開展工作，不斷在工作中成長，于磨礪中成熟，成為集團未來發展的有用之才。
