3月6日，集團召開“進萬企 強服務 拓市場 創佳績”百團大戰活動誓師大會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理夏立新主持會議，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣、陳正華，總經理助理孫永峰等參加。
周正雄在講話指出，港口運營是一切工作的重中之重，也是港口企業生存的支撐?！鞍賵F大戰”活動的內涵與集團去年開展的“40天大練兵”“50天大比武”活動一脈相承，就是要在抓好生產經營的基礎上，充分調動大家的工作積極性，深入挖掘內部發展潛力，在大浪淘沙中鍛煉隊伍，著力打造一支能夠適應現代化港口企業運營的經營型人才隊伍，進一步凝聚共識，形成強大合力，盡快見到成效，為打造世界一流港口奏響鹽城港強音。
周正雄強調，深入開展好“百團大戰”，是“三步走”戰略之需。要積極搶抓與港口企業關聯的國家級戰略疊加機遇，為打造世界一流港口做好準備。要緊抓江蘇沿海開發、長三角一體化、長江經濟帶和淮河生態經濟帶等發展戰略，認真分析研究各項戰略內涵，找準戰略機遇疊加的“交匯點”，結合集團打造世界一流港口的“三步走”發展戰略需求，提前進行戰略布局，搶抓優勢資源，以“狹路相逢勇者勝”的志氣，在南北區域內港口競爭中謀得一席之地，建立鹽城港“根據地”，切實讓活動變成集團對外業務拓展的“宣言書、宣傳隊、播種機”，形成星星之火可以燎原之勢，為實現“港港合作”、發掘港航人才創造條件，為加快構建淮海出海門戶、“一帶一圈”重要節點樞紐港打下堅實基礎。
周正雄強調，深入開展好“百團大戰”，是“十四五”落實之要。要以實際行動落實省、市黨代會、“兩會”精神，圍繞實現集團“十四五”發展目標，不斷提升經營興航成效。集團在去年取得了良好的業績，實現了“十四五”的良好開局，但成績只屬于過去，集團全系統要戒驕戒躁，切勿沾沾自喜。省、市黨代會關于沿海發展的戰略部署，為集團帶來了發展的“春天”，要把省、市兩級政府所指定的方向和要求，與集團“十四五”發展規劃緊密結合起來，積極響應新一輪沿海發展，在總量和增幅上進行對標對表，切實發揮排頭兵、主力軍、先行軍的作用。
周正雄強調，深入開展好“百團大戰”，是新機遇應對之策。要搶抓RCEP戰略機遇，找準港口在“雙循環”格局構建中的需求。圍繞通過節點港將中西部港口與近洋15個國家形成互動的目標，進一步摸清中西部、淮河流域的發展需求，深入研究近洋區域貿易合作發展趨勢，列出港口所能提供的服務類型，進一步認清發展形勢，務切盲目樂觀，深刻理解“于變局中開新局”的豐富內涵，積極構建并主動融入內部區域大循環、近洋15個國家的雙循環，為集團未來發展贏得先機。
周正雄強調，深入開展好“百團大戰”，是推進產業鏈互動之舉。要圍繞打造產業港，形成中西部東西產業互動，為產業提供深層次服務。緊密圍繞東西雙向產業流通需求，通過物流帶動產業發展，實現“東西”互動，并為“南北”互動進行補充，促進產業向產業鏈延伸，由產業鏈拓展至物流鏈，切實通過翔實而精準的數據采集，打破傳統信息不對稱，融通港口供應鏈，為市委、市政府關于產業發展的決策部署提供有價值的信息支撐，進而增加港口的吞吐量。
周正雄強調，深入開展好“百團大戰”，是識英才培育之源泉。要堅守鍛煉隊伍、發現人才、使用人才的初衷，著力培養鹽城港新港人。港口經營人才如同手機里的芯片，是企業核心競爭力中的核心。希望每名同志緊扣“認識、合力、效果”三方面要求，進一步統一思想認識，大力弘揚長征精神、“四千四萬”精神，以淮河流域29個市（縣）為中心點，合理劃分區域，構建網格化攬貨矩陣，以集團化“作戰”優勢全面打贏“百團大戰”。同時，相關部門要切實做好后勤保障，為活動的順利推進提供便利。出征人員要妥善處理好本職崗位工作與外出的關系，能脫產的要盡量脫產，在外做到嚴格自律，既要吃苦耐勞，也要自覺遵守各項規章制度要求，凝心聚力拓市場，奪旗爭先當第一，確保保質保量圓滿完成各項任務。
會后，隨即舉行了授旗儀式。周旭東、夏立新為此次出征的12支戰隊進行授旗。
