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    2. 緊扣“五最”發展要求 爭當鹽城港航事業發展的排頭兵 ——集團召開鹽城港港口有限責任公司干部職工大會

      • 發布時間:2021-12-19
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      12月19日,集團召開鹽城港港口有限責任公司干部職工大會。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理夏立新主持會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東,集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣,總經理助理孫永峰等參加。

      會議宣讀了鹽城港集團關于鹽城港港口公司的相關通知文件。鹽城港港口公司主要負責同志作表態發言。

      周正雄在講話中指出,要強化素質教育。要不斷加強政治素養、職業操守和道德品質,牢記黨的領導是國有企業的“根”與“魂”,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為方向,深入貫徹落實省、市黨代會關于港口發展的要求,著力強化不同階段時期的政治學習,提高政治站位,聚焦解決思想理念、意識形態等領域的落后思想,依法依規地履職盡責,嚴守職業操守,做到德才兼備、德才配位,充分展現好做前沿陣地的第一窗口形象,真正成為鹽城港航事業發展的排頭兵。

      周正雄強調,要強化制度建設。要圍繞“環節最少、流程最優、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的發展要求,認真總結在原有流程和制度在執行中存在的問題,建立完善一套完整且行之有效的制度體系,著力構建按制度辦事、按制度管人的格局,確保制度的規范性和流程的科學性、便捷性。要將制度與企業文化緊密結合起來,打造積極向上、正能量的優質碼頭文化,廣泛形成共識,共同圍繞秩序按步執行,使港口更好地發揮經濟效益和社會效益。

      周正雄指出,要強化能力提升。要緊扣“五最”發展要求,主動適應現代化港口發展需求,在綠色、生態、智慧、便捷、高效、安全上求突破,持續在一線裝卸等方面搞創新,推動傳統粗放型裝卸向智能化、全自動化方向轉型,聚焦“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”“五小創新”,學會用頭腦工作,徹底改變“干死活、死干活”的被動局面,不斷提高工作質量和工作效率。

      周正雄強調,要強化品牌創塑。要把集團企業文化,特別是集團logo“漸向深藍”的深刻內涵與港口發展進行有機融合,從人的素質、能力、規范言行舉止、創新創優、工作能力著手,全方面、多角度、立體化地創塑品牌,從自身發展的內涵中去發掘,樹立品牌標桿,全力打造精品品牌,創造多個“唯一、第一”“名特優精”品牌,以時不我待、責任重大、貴在堅持的責任和擔當,打好品牌建設主動戰,爭做新形勢下港口發展的弄潮兒。

      周正雄強調,要強化底線思維。時刻把好廉潔自律、安全生產、疫情防控、資金管理第一關,堅持開正門、不走后門,以“一失萬無”的底線意識,切實為做好一切工作提供根本保障,不斷把企業做大做優做強。要認真總結2021年工作的經驗教訓,提前思考2022年的工作計劃,把2022年的工作干得更加出色,以優異成績向黨的二十大獻禮。

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