12月12日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開重點事項推進會議。集團領導班子成員、機關各部門、各專班負責同志參加。
會議詳細聽取了分管領導“2+5”清單事項推進情況匯報，并就相關工作進行討論。
周正雄指出，要全力沖刺年度各項目標任務。理性看待“50天大比武”活動中所取得的成績，不要被暫時的勝利沖昏頭腦，繼續咬定全年目標任務，緊扣定量與定性指標，把年終各項考核的結果作為檢驗工作的標準，通過各條線的執行力和落實力來印證集團上下的凝聚力和戰斗力。要以嚴肅的考核、嚴格的追責，確保在全市高質量發展綜合考核中進位爭先，在市政府、市國資委績效考核中不失分、得高分，確保全面完成年度各項目標任務。
周正雄強調，要抓緊謀劃明年工作。要堅持高目標定位，在生產經營的增幅和增速上下功夫。要加緊從快排定明年重點工作，聚焦長三角產業一體化發展基地、黃海新區現代港口物流園、中韓（鹽城）產業園跨境電商園、市區組團建設、對外投資等領域發展目標，按照任務項目化的要求，排細、排實、排全各目標項目。要深入開展調研，切實按照“爭一流、創新、特色、典型、亮點”的工作要素，總結全年工作完成情況，拿出來年的工作思路，為明年工作開好局、起好步打好基礎。
周正雄強調，要堅守底線思維，做好“疫情防控和經濟社會發展”“發展與安全”兩個統籌，堅決把牢“外防輸入”關口，突出“早、快、準、嚴、穩”的要求，不斷增強應急指揮處置等能力，進一步選優配強工作專班，始終堅持“人、物、環境”同防，清單化明確工作節點任務，強化應急處置培訓演練，扎實落實常態化防控措施，持續筑牢疫情防控安全屏障。要高度重視安全生產，堅決堵住風險漏洞，對安全生產隱患采取“熔斷”措施，因地制宜抓好隱患整改，真抓實干、久久為功，扎實做好安全生產各項工作。要持續做好節前穩定工作，正視改革當中的不穩定現象，廣泛了解干部職工的思想動態，認真聽取合理化要求，做好年末資金籌集，切實保障好農民工勞動報酬權益，確保集團生產經營有序進行。要廉潔過節帶好隊伍，嚴格執行中央八項規定，做到慎獨慎行，自覺樹立和維護黨員干部良好形象，確保過節不“失節”。
周正雄要求，要認真挖掘“50天大比武”中的優秀人才，從活動深處把人才挖掘出來，加大人才培養力量，切實按照市委、市政府關于“看得出、站得出、豁得出”的隊伍建設要求，重點打造一支匯聚“強人、高人、能人、新人”的現代化港航鐵軍，為集團高質量發展提供人才支撐和智力保障。
