9月16日，集團召開學習貫徹全市國有企業黨建工作座談會精神暨推進集團改革三年行動座談會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議并講話。集團領導班子成員、各二級子（控）公司、鹽城港引航站、水上服務區、各內河港區及集團部門負責同志參加。
會議傳達學習了全市國有企業黨建工作座談會精神，通報了《三年改革工作完成進度情況》，4家子（控）公司作交流發言。
周正雄在講話中指出，要提高政治站位，把改革工作作為政治任務來落實，堅持在黨的領導下，扎實做好改革各項工作，結合集團開展的“六清”“六降一增”以及體制機制改革任務，進一步明確“改什么、怎么改、創新改”，切實通過比質效、比貢獻，安全高效地完成改革各項工作。要堅持問題導向，把改革目標進行逐項分解、逐項管理，弄清改革的目的，始終把問題擺在前面，從最壞處去思考，向最好處去努力，對照目標、逐個銷號，確保改革的各項任務落地落實。
周正雄強調，要強化機制創新，主動對標一流企業管理標準，廣泛征集干部職工意見，盡快研究形成一套適應鹽城港發展的管理機制，充分調動各方積極性，真正變“要我干”為“我要干”，在全集團加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創業氛圍。要嚴格督查考核，堅持實事求是，有序推進改革各項工作，確保市國資委出臺的文件在執行上不打折扣、規定動作一個不少，持續激發集團改革發展新動力。
