4月23日下午，供應鏈科技集團召開工作部署會，要求黨建、經營要堅持同部署、同檢查、同落實、同考核，以“四個同步”工作舉措，推進“五個融合”，打造“五型團隊”，為高質量發展提供有力支撐。
會議指出，要著力建設“專業型、創新型、高效型、服務型、廉潔型”工作團隊。集團黨總支要主動扛起引領發展、服務發展、推動發展、提升發展的政治責任和政治當擔，切實增強黨總支的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力，持續放大特色亮點和先進典型，把黨的政治優勢、組織優勢充分轉化為引領企業加快發展的資源優勢。
會議強調，要以鹽城港集團黨建工作目標為指引，大力推進組織體系、班子建設、教育管理、組織生活、工作載體、運行機制、活動場地、工作保障等8個標準化建設，努力創建“五型新團隊、鹽港紅五星”黨建品牌。切實通過統一政治業務理論學習，不斷增強融合發展的思想自覺；通過統一黨建經營工作部署，不斷完善融合發展的運轉體系；通過統一組織檢查考核，不斷強化互動參與的制度支撐；通過統一制定獎懲標準，不斷深化融合發展的價值導向；通過壓實主體和監督責任，不斷加大一體正風肅紀、合力監督的組織融合。
會議要求，要緊扣鹽城港集團黨委確立的全年工作目標，舉旗幟、揚優勢、補短板、強弱項、創特色、做示范。集團黨組織和各經營板塊要圍繞中心、突出重點、握指成拳、集中發力、一體推進、形成合力，奮力加快黨建經營“五個”融合步伐，在實踐中鍛造“五型”發展新團隊，以高質量黨建引領高質量發展。
