3月9日，集團生產經營技術部召開月度例會，系統總結生產經營技術相關工作，精準把握當前工作面臨的發展形勢，深入推動生產經營技術工作高質量發展。集團黨委委員、副總經理夏立新出席并講話。集團生產經營技術部、海港事業部全體工作人員，陸港集團、集裝箱集團及各港區生產經營部負責人參加會議。
夏立新指出，生產設備工作是一項系統性工程，要努力在規范性、安全性等方面做文章。要建章立制促規范，抓好設備使用、維護、保養、調度、評估等方面的制度建設，形成長效機制，在實踐中抓好落實。要強化互動提素能，各港區生產經營部門之間要強化互動交流，依托微信工作群等有效載體，通過典型案例剖析、崗位競賽練兵等方式，提升解決生產設備方面問題的能力。要堅守底線保安全，牢固樹立“100-1=0”的安全理念，壓緊壓實安全生產責任，切實將設備日常維護保養等工作做深做細做實。
夏立新強調，要注重對內對外聯動協調，不斷提升生產經營效率。要在裝卸、運輸、堆場、指揮、調度、營商等環節做到有機貫通相互協調，為客戶提供有力保障。要強化溝通配合，加大攬貨力度，各港區要各盡其能，密切配合，在信息共享、生產調度、推動產業高質量發展等方面形成工作合力。要拓寬經營思路，強化主動出擊意識，加大與發改委、產業招商局等職能部門的溝通請示力度，主動上門為客戶提供優質服務。要強化研判分析，努力發現生產經營過程中存在的堵點和難點，不斷提升發現和解決問題的能力，以“經營興航”為“十四五”期間鹽城港集團全面科學高質量發展作出應有貢獻。
會上，傳達學習了集團生產經營核心業務指標，各港區匯報了1、2月份生產經營工作情況及3月份工作計劃，并就各單位工作現狀和特色亮點進行了交流探討。
