2月25日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開招標采購工作領導小組會議。集團招標采購領導小組全體成員參加。
會議詳細聽取了合同審批流程調整、建立檢測單位中介機構備選庫等相關工作情況匯報，部分與會人員作交流發言。
會議指出，招標采購是一項制度性、程序性、專業性很強的工作。要進一步加強集團招標采購工作領導小組對招標采購工作的絕對領導，強化對招標采購工作的宏觀指導和組織協調，嚴格遵守相關規定、標準和要求，確保集團招標采購活動健康有序發展。相關條線部門要嚴格規范招標采購行為，定期開展自查自糾，深入排查廉政風險點，多措并舉完善風險防控，力促招標采購管理精細化，確保依法依規開展招標采購工作。要進一步加強業務學習，圍繞崗位職責、業務流程、制度程序等方面需要，利用好集團“傳幫帶”的人才培養機制，著力解決本領恐慌能力不足等問題，提升團隊整體素質和執行能力，持續建強招標采購隊伍。相關牽頭部門要認真做好各個領導小組的會務準備，強化溝通協作，確保會議開出質量、開出水平、開出共鳴、開出合法、開出效率。
會議強調，要持續加強招標采購領域黨風廉政建設，牢固樹立廉潔意識、風險意識和責任意識，從源頭上細化防治腐敗控制措施，持續筑牢拒腐防變的制度防線，實現招標采購工作和黨風廉政建設“雙贏雙促進”。
